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谢萌 正佳副董事长谢萌:上一代靠个人魅力我这一代靠团队 接班就是选择传统? 记者:有些富二代并不愿意接班,你为什么愿意呢? 谢萌: 我这样选择是我认为在我父亲的这个平台上,我可以用最短的时间,浓缩掉很多人要用十年或者二十年都不一定能做到的。 因为我父亲会知无不言言无不尽地把他所有的经验和智慧都传授给我,这是最重要的。从0 到1 的过程是最难的,我的父亲已经做到了, 而我就是要把1 做到100 的那个人。 记者:你是一个传统的人? 谢萌:我从来认为,在眼光上要现代,要有全球化的视野,但在人生的价值观,我认同很多传统的理念,或者说“二十弱冠,三十而立,四十不惑,五十知天命”,每个阶段都有每个阶段该干的事儿。 把自己定位成职业经理人 记者:在工作中你特殊的身份会不会招致别人对你的有色眼光? 你自己怎么看待? 谢萌: 同事之间刚开始肯定会戴有色眼镜, 所以在这个时候, 你只有靠自己的实力、靠为人处世的风格。 有一点很关键, 就是我把自己定位成父亲的儿子, 还是定位成这家公司的管理决策人?如果把自己定位成一个儿子,那么在处理很多问题上是没有办法以一种平常心和公正的角度对待。 但我把自己定位成一个职业经理人,作决策时会遵照职业的道德准则和专业的准则,这样我的心态就会调整好。 最困难时每天都不想上班 记者:进入正佳,你认为最困难的时刻是什么? 你是如何面对的? 谢萌:2002 年回国后我首先是在正佳的工地上做事,那时候基本就是跟着工人一块干。这是对你身体的一种折磨。因为工地上漫天的灰尘,刚开始我跟别人说话以为是“哈气”,后来才反应过来原来都是灰尘。还有一种精神上的折磨, 就是很多的东西看不过眼。 但是,我明白团队是包容、协作、循序渐进, 最终要达成目的, 不能简单地按我的标准去硬性要求他们。 2005 年正佳刚开业时形势非常严峻,商场还不被认同,我们的团队也刚刚组建,没有经过磨合,非常不稳定,随时可能就会有最后一根稻草压倒一只骆驼的情况出现。 那时候每天早上起来最不想干的事儿就是上班, 因为一旦去上班就会面临很多的压力、很多的困难。 当年正佳上下勒紧裤腰带要做恐龙展, 我就是想让大家都知道正佳还活着,还在做大型的活动。这个展一下吸引一百五十多万人,一下子正佳旺起来了。现在我再回首去看那个阶段,非常满足。 未来发展更要靠团队 记者:经历了这么多,你认为和上一代相比,你们最大的不同是什么? 谢萌: 我们这一代主要是靠团队的协作、默契和配合。而上一代其实个人魅力是相当强的, 而且对于一些大的决策上面得抓住时机,力挽狂澜, 在历史的潮流当中他们绝对地担当旗帜的角色。 但对于我来说,是要怎么样在上一代的基础之上,如何发展壮大,就要依靠专业化的团队、专业化的人才来把你的企业做强。 影响力决定实力 记者: 有人说成功的购物中心就是巨大的收银机, 那你如何规划正佳这部“收银机”的未来? 谢萌: “永远不要跟着钱跑,而是要钱跟着你跑”,当你把一个生意做到极致和完美的时候,钱自然就会来了。因此,企业规模有多大并不代表它有多强大,企业在行业中的影响力有多大,才是衡量的标准。 最悲催富二代:蔡慧亭无奈陷入真功夫内斗 记者讯 蔡慧亭,中式快餐真功夫董事长兼总裁蔡达标之女, 作为一家在全国有400 多家直营店的中式快餐品牌,企业董事长的千金也必然是过着锦衣玉食无忧无虑的生活, 但是蔡慧亭和其他的“富二代”不同,在微博上讲述着她的“惨痛”经历。 2011年3月21日清晨5时,蔡慧亭在微博上发“求助信”,称其父亲蔡达标以及“毫无关联的叔叔”等人“身临种种危险”。随后,蔡慧亭在微博中公开求和,希望家人能和平相处,她说,“你们也是我家人! 大家一家人, 何必自相残杀呢?! ” 但次日早上,蔡慧亭将前述微博内容悉数删除。 2011年3月17日下午,真功夫位于广州的总部和位于东莞市长安镇的后勤总部,同时被广州市公安局和东莞市公安局方面搜查,蔡达标等公司高管及公司相关的财务单据等材料被一并“带走” 。 当日晚间, 广东省公安厅网站发布公告称,广州市公安局对广州市真功夫餐饮连锁有限公司个别高管人员涉嫌经济犯罪展开调查,已在广州、东莞两地与该公司部分管理人员接触并核实情况。 公开资料显示,真功夫大股东为创始人蔡达标和潘宇海,各占股份41.74%。潘宇海则是蔡达标前妻潘敏峰的弟弟,潘敏峰为真功夫董事,受双种子公司委派。 蔡达标是真功夫总裁, 为实际控制人。2006 年蔡达标和潘敏峰协议离婚,潘放弃公司25%股份。 2009 年3月,在真功夫上市冲刺之际,蔡达标“二奶门”曝光,随后在4月,潘敏峰状告蔡达标,一番公司斗争全面展开。 对于真功夫而言,这件事的负面影响巨大,其达到1000 家直营店就上市的预想也在一再拖延,而最大的损失莫过于对公司本身的声誉造成的不可挽回的重创,也不知这样的家族争斗会持续多久? |