把好最后关 青岛地铁3号线多个暗挖区间进入二衬

    过程控制的第二个因素是抓好现场的组织管理：

    1、工区制定合理的科学的施工计划，根据现场实际情况，将计划详细分解到每一天，每一道施工步序，对每个工序编制详细的施工技术交底，通俗易懂，保证工人能真正领会施工要点；

    2、合理加大工程技术管理措施，增加技术人员，对现场技术人员明确分工，各尽其责，对每一道工序、每一个细节，都安排技术人员实行全程旁站，严格按照设计标准和施工规范施工；

    3、选择合理的施工方案，搞好施工现场的平面布置和劳动管理，根据工程结构特点，分出相对独立的施工区，在每个施工区段划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则进行施工，安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合，合理组织施工，充分利用工作面；

    4、每天早上6：00之前，工人上班前，由工区经理对工人进行班前安全教育，技术人员在现场口头交底对施工的工序关键要点进行强调，重复施工要求和标准，做到过程实时管控，现场及时纠正，保证施工零返工，确保问题整改落实的完成情况；确保二次衬砌质量最核心的是混凝土的试验检验，也是纵贯整个二次施工过程的一项工作。