10月18日，深圳龙华招商观园沉浸在一片欢声笑语之中。富安娜“安居工程”首批福利房交钥仪式如期举行，首次向外界掀开了员工激励系统工程——“安居工程”的神秘面纱。整个交钥仪式围绕“幸福家园”主题展开，富安娜董事长林国芳、公司高层、首批获得福利新房钥匙的明星员工
近年来，在房价一路走高，“蜗居”、“房奴”等社会问题突出的大环境下，各类住房补贴正在成为企业争夺人才的“撒手锏”，然而真正能让员工买得起房的举措却百不见一。富安娜“安居工程”在实现真正“安居”上迈出了重要的一步。房地产业界人士指出，对抗高房价，深圳民企业出现的“富安娜模式”，如一石惊起千层浪，不仅对家纺业，更会对整个社会形成冲击。
小故事引发的大举措
2010年某一天，富安娜的一名普通员工把一套正在热播的电视剧《蜗居》送给了林国芳董事长。孰知这部热播剧，一下子深深触动了林董的心弦，这位一向把员工利益置于首位的企业掌舵人，自此频频现在深圳各大楼盘现场，他所要做的，不是给自己物色豪宅或别墅，而是出资为员工购置真正属于他们自己的家园。
“我出生于潮汕地区的一个穷山沟，从小就吃过许多苦。改革开放初，我来深圳打拼时，也有过居无定所的生活。当我看到《蜗居》时就想，我的员工是不是也像电视剧里面的主人公一样为房子承受着巨大压力。”当记者问起为何发起“安居工程”时，林国芳的回答让人出乎意外。在一片“企业贡献”、“社会责任”论调中，林国芳的答案真实的让人感动。
为了让员工买得起新房，林国芳夫妇甚至用个人名下资产抵押融资借款给员工支付购房首付。累计为幸福1号购房员工提供了2877万元的借款。根据员工的个人情况，林国芳夫妇为员工提供了30%-60%的借款，最高的借款额度达120万。迄今为止，富安娜已有104名员工签约享受到这一由小故事而引发的大福利。即便是基层员工，只要表现优秀，一样同等视之。
