兴酣落笔摇五岳——山东省文化体制改革巡礼

    现在新组建的高密凤城演艺公司，打破终身制，实行全员聘任制，因事设岗，竞争上岗，以岗定薪，面向市场，从过去的养人变成养戏。文化部对于高密茂腔的改革非常赞赏，把经验向全国推广。

    在文化体制改革中，山东省图书出版的改革开始得最早。中央要求山东省改制的21家出版社，已经全部完成转企改制，并且形成了山东出版集团、青岛出版集团等国有骨干文化企业。

    在这批“航母”级别的出

    如果说出版改革还有较好的基础，那非时政类报刊改革无疑是这次文化体制改革的另一块硬骨头。

    我国的地市报刊面临的突出问题是体制机制陈旧僵化，负债沉重，经营困难。一直敢为天下先的大众报业集团，通过实行资本联姻，在报业整合的道路上探索出一条务实而有效的模式。

    2009年11月，大众报业集团与潍坊日报报业集团开展战略合作，双方共同出资组建潍坊晚报传媒有限公司，共同经营潍坊晚报。2010年9月，大众报业集团与临沂日报报业集团进行战略合作，双方以产权为纽带，共同出资组建山东沂蒙晚报传媒有限公司，并共同出资组建山东鲁南商报传媒有限公司。

    这样的整合立刻产生了化学反应——潍坊晚报整合后第一年利润比整合前翻了近两番，广告收入同比增长50%;读者对报纸的认可度也显著提高，2010年底发行量增长1万多份。

    大众报业集团与潍坊、临沂两市报业进行的战略合作，被新闻出版总署认为符合中央文化体制改革大方向、符合报业改革发展大趋势，是文化体制改革的一个重大突破。