乡镇党委换届要注意选配“农字牌”干部

　　最近，许多地方的乡镇党委换届已经启动，怎样选好配强乡镇领导班子成为了“网上网下”的热门话题。过去，我们的乡镇干部队伍中拥有一大批熟悉农村工作的“农字牌”干部，这是农村改革发展稳定的重要政治和组织保证。但是，近年来随着考选出的“三门干部”增多、上级派下的“下放干部”增多等原因，乡镇干部中“城里来”的“知识分子”干部越来越多，土生土长、熟悉农村工作的“农字牌”干部越来越少。

　　“农字牌”干部从哪里来？

　　一是特招。加大从优秀村干部、大学生村官中招考乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，让优秀村干部充实乡镇干部队伍，改善乡镇干部结构，使乡镇干部这个团队更加贴近广大人民群众，更了解民情民意，更能反映农民呼声和诉求，更加富有活力和战斗力。

　　二是外聘。选乡镇干部要解放思想、拓宽视野、创新方法，大凡有利于提高乡镇党委决策和领导水平，有利于农村发展、农民致富的选人用人方法，都可以大胆尝试。熟悉“三农”工作，善做群众工作，甚至在农业专业技术、农业产业化等方面有特殊才能的“专家人才”，我们可以特聘进乡镇领导班子，以指导带动农民致富和农村经济又好又快发展。

　　三是自培。坚持从外部引进与内部培养相结合，在现有乡镇干部中开展大规模培训，对不太熟悉“三农”工作的新任乡镇党政正职要进行集中培训、定期轮训，让他们熟练掌握国家关于“三农”的一系列政策法规，掌握符合农村实际的工作方法，成为中央在农村各种方针政策的坚定贯彻执行者。坚持在农村急难险重任务和生产发展一线锤炼、识别和使用干部，对实绩突出、表现优秀的乡镇干部要大胆提拔重用，形成基层既出成果又出人才的大好局面。