纺织总公司召开2011年工作会议

    本报讯  1月28日下午，纺织总公司在青纺联都市工业园召开2011年工作会议，董事长、党委书记、总经理闫勇作了题为《把握市场变化，谋求创新发展，为实现“十二五”目标任务开好局》的报告。青纺机、凤凰印染、纺联集团公司、中大（集团）公司、总公司资产经营部等单位和部门作了交流发言。总公司所属企业、控参股企业、党务代管企业的党政主要领导、专职副书记，总公司领导及各部门副部长以上人员和控股集团相关人

     闫勇董事长在报告中说，2010年总公司和所属企业在复杂的市场环境下，各项工作取得重要进展，经济运行平稳上升，主要调整目标基本完成，合计实现销售收入46.07亿元，同比增长37.36%；现价工业总产值25.93亿元，同比增长12.89%；工业增加值4.6亿元，同比增长19.86%；出口创汇3.72亿美元，同比增长46.24%；经营类企业实现利润同比增长133.07%。

    对一年中的重点工作，闫总从六个方面进行了总结：

    （一）坚持深化改革调整，推动机制体制创新。一是棉纺企业启动四方园区新建5.5万纱锭项目、齐意喷气织机搬迁至胶州园区、原六棉纱锭及配套设备搬迁至四方园区以及其他14项技术改造和革新项目均稳步推进。同时板块内主辅分离工作完善了稳定平台组织、职能和班子建设，为发展平台企业加快发展提供了保障。二是凤凰美昊股权调整、奇伯特公司股权转让、纺联寝装公司进行增资扩股后再办理股权转让以及总公司与中大集团拟定企业调整方案等工作均取得新进展。

    （二）推动发展平台转方式，调结构。一是青纺联“一体化”战略，通过一系列举措，将产业、市场和投资三大板块近20户企业原本松散的管控转变为内部产业链和价值链渗透，各企业间业务和业绩密切关联，凸显集团利益最大化。二是与海尔集团、奥地利兰精集团、台儿庄政府和山东鲁棉公司、总后勤部、华融公司济南办事处等签署协议，在市场和品牌开发、产业链合作、产业建设和企业改革等方面实施战略合作，向高端领域迈进。同时，与雅芳婷等大客户实施产业链合作，加强了绍兴等重点目标区域性市场重点客户开发，强化了产业和市场板块与设计研发部门的联动机制和业务流程重组。三是狠抓技术创新和产品结构调整。棉纺企业加强了新材料应用、新工艺创新和新产品开发力度，纺纱工厂生产品种4825个，试纺品种1464个，差别化产品产量份额已经占总产量的93%以上；面料工厂上机品种3361个，试织新品种992个，青纺联导电布被评为山东省名牌，为此棉纺集团被中国棉纺织行业协会授予“中国多组份纱布精品基地”称号，还被国家科学技术部授予汉麻高值特种生物资源产业技术创新战略联盟理事单位。

    （三）存量变现和经营有序推进，债务重组有新突破。一是对权属房产土地资产情况进行了核对整理，并积极与各有关方面协商协调，推进了八棉土地变现、六棉搬迁补偿协议、服装三厂搬迁补偿款提高、黄岛华青土地调整以及青印债权转让等项目，为调整重组提供了资金保障。二是完善了总公司《固定资产管理办法》和房产台帐，建立起房地产查封上报制度，加强企业房屋租赁工作并实施信息化监控，直管和管理企业房产租赁经营全年收入、房屋对外出租、房租费收缴均完成年初预定经营目标。三是债务重组取得新的重大突破，与华融公司签署战略合作协议，并合资组建房地产公司。另外，其他债务处理也取得积极成果。