权力回归集体咋合唱 “大家都来说话,不仅书记要自律,更要各人负其责” “如今,书记不是‘笼在袖中’用人,权力归于组织、集体用权,形成了多数人选人、在多数人中选人的环境。”在无为采访,一位机关干部对记者说。 选人用人的关键环节在初始提名,也就是通常所说的“有没有人为你说话”。比如一局长岗位空缺,“书记一定,其他人没份。”如今,无为将推荐提名公开化,实 为了防止并克服片面强调“党委定干部”和“群众选干部”的倾向,在一轮推荐后,得票靠前的人,无为组织部门不完全以票取人,还要综合工作实绩,好中选优,年度考核不好的,得票高也不行。 在酝酿环节,无为对不同职位拟任人选,在不同范围以不同方式进行酝酿,分别征求县四大班子负责人、单位负责人和纪检等执纪执法部门意见,“让管事者荐人择人,做到管人管事相结合”。 “在扩大民主的同时,如何进一步提高县委集体选人用人水平,在规范基础上更加科学,是我们着力探索的问题。”安徽省委组织部干部监督处处长俞伦阳说,目前无为县等试点取得的成效,在相当程度上还是靠县委书记的个人素质来推动的,在很大程度上还依赖于县委书记的“自我革命”精神。 确保“大家都来说话”,都有分量和质量,不仅需要县委书记自律做前提,同时需要常委班子成员和每位推荐者真正负起责来。让拉票者没市场,老实人不吃亏,避免“更合适者没干上,比较合适者干上”,无为还将以往会议无记名投票推荐改为署名推荐。 试点以来,无为先后出台了《关于进一步深化干部人事制度改革若干意见》和《干部选拔任用工作规程》以及18个配套办法,先后按照程序公开对50个岗位推荐提名了152名人选。干部群众对县委用人的满意率连续两年达到91%以上,提拔人选最低满意率达77%。 “如今在无为,干部由过去‘追逐伯乐’,变成了‘赛场争胜’,初步形成了风清气正、争先创优的好氛围。”无为原政协副主席曹万宏说。 |