常德传：从扛大包到扛起世界强港

 2008年，青岛港吞吐量超越3亿吨，位居世界第七大港。集装箱吞吐量突破1000万标准箱，位居世界前十强

常德传获得首届“袁宝华企业管理金奖”

    工人的脊梁在青岛港真正挺起来了

    青岛港在20多年的改革路上，常德传始终没有忘记自己是一名工人代表的身份，始终把一线工人的利益放在最前面，逐步形成了“向装卸一线倾斜，向科技人员倾斜”为核心的改革政策。

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    在常德传的主持下，青岛港定下分房原则：先一线，后二线，再机关；先职工，后一般干部，再领导干部。1988年，市里分给常德传青岛海滨别墅楼里一套四室一厅的房子，他没有要，让给了一名老红军。职代会多次通过决议要给他调整住房，都被他“一票否决”。他给自己立了一条规矩：“港务局职工的住房没有全部解决，我就不参与分房”。在职工代表年复一年的期待中，204户离休干部住房达标了，129名特困户职工住房解决了，200名困难户、280名“团结户”、440多名港内临时住户以及结婚无房户都欢天喜地地迁入了新居，一直到2000年青岛港总共为职工群众解决了7000套住房，青岛港人人有其屋的梦想成为现实，职工代表们才了却了让常德传住上新房的心愿。

    十几年，在常德传的带领下，青岛港全集团人均年收入由1988年的2572元增长为2006年的57718元，是1988年的22倍还多，绝大多数员工的工资是当年青岛市社会平均工资的3倍多，实现了“十五”期间员工工资收入提前二年翻一番。

    不但如此，在常德传一系列策略的引领下，青岛港还涌现出一批工人代表、农民工代表，比如许振超、皮进军等。从山东革命老区沂南走出来的大港公司装卸二队农民工副队长皮进军曾感慨地说，“没想到，我一个农民工也能走进人民大会堂。这都多谢青岛港的好政策。”