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十五大街商业管理总经理:程浩

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青岛新闻网 2009-04-14 11:30:53 青岛新闻网 现有新闻评论      新闻报料

主持人:当人们提到商业地产的时候,都会想知道它的运作方式,比如说有像万达那样的整体全部自己持有,自主经营的、也有像宝龙那样有自己持有部分,部分出售的,十五大街将会采用哪一种形式的运营方式呢?

程浩:这就是要介绍我们的商业模式了,我们这个项目的整个商业模式是什么呢?首先是统一规划,就是我刚前面给你讲的那些主题也好、业态也好、规划的商业街也好,这些东西都是统一规划的。

第二,我

们是统一招商,我们规划很好,哪个地方适合做什么东西什么主题我们都做好了,然后我们统一招商,要符合我们十五大街的经营范围经营业态组合的,包括我们经营档次和风格的商家给引进过来,乱七八糟的,不符合我们这个的我们不让它进来,真正把它打造成一个商业的形象,商业的名片,然后搞一些文化活动、艺术活动,包括时装走秀,你这个商业有没有生命力,商业能不能一直持续的发展,很大的时候是靠你的宣传,要去推广、做活动、做品牌,你靠一个、几家商家里做,很难形成这种品牌的影响力和号召力,这是我们第三个特点。

第四点我们统一管理,像我们这么大的规模,人流量这么大,车流量这么大,我们一定是统一管理的,这个商业管理不统一一定就乱了,今天这样搞一下,明天那样搞一下,这么大一个十五大街如果不统一管理的,恐怕没几年就面目全非了,就是根据我们的要求、特色来进行统一管理。

第五个方面就是统一推广,十五大街是作为青岛的商业名片,作为世界又打造了又一个世界名街,它必须统一来推广,靠一个、几个品牌商家是很难把十五大街推广出去的,所以我们就要把十五大街打造成上海的新天地一样,一提到上海的新天地就代表了上海的形象,让人们一提到十五大街就想到了青岛的形象,所以我们是一个系统的工程,也是让这个十五大街的商业真正做得有特点,真正的做旺,让它真正能够经得起时间的推移,能够真正符合于这个城市的消费特点,能够真正的拉动旅游经济的发展,这是我们想的,所以是尽量用低成本的方式,像我们这样目前的成本开放型的成本是比较低的,所以十五大街一定是很旺的。

主持人:一个比较好奇的问题,您对青岛似乎很了解,您第一次来青岛是在什么时候?

程浩:快20年了,1991年来过。那时候青岛很漂亮、很美,我第一次到青岛呆了十五天,在这里游泳、吃海鲜我感觉很好,那个时候,中山路我感觉特别漂亮、特别美,就像国外的感觉,很流连忘返,哪怕现在在我的记忆里面还有那时候的繁荣,还有的。我是2006年来青岛,我特意去了趟中山路的时候,找不到感觉了,完全和我那时候的感觉不一样,树也没有了,道路也不一样了,感觉完全找不到了。但是第一次来的时候感觉青岛很漂亮,像国外一样,因为我夏天来的,环境很美、绿化很好,吃也吃得很好,感觉这个城市这么的繁华,所以那个时候留下的印象可以说是非常美好的,是我的记忆里面影响说是无法磨灭的永恒的记忆。

主持人:其实青岛是一个节奏相对比较慢,人们生活比较休闲的城市,它不像人们想象中的大城市那样节奏快,但却有一种骨子里的洋气,近年来,商业地产运营商似乎特别看重我们这块风水宝地,也就在这两年间,万达、宝龙等国内知名的商业地产运营商都纷纷来到了青岛,而且入驻开发的规模都很大,您认为这个城市未来商业地产发展前景会怎样?

程浩:我很认同你的观点,我感觉这个城市的生活感很好,而且有生活的品位、有生活的标准、情绪,实事求是我很喜欢这个城市,但是说实话青岛整个商业的情况,应该和经济、消费还不是很相匹配,还停留在比较落后的阶段,所以我认为青岛商业发展的空间还是很大的,像你刚刚讲的宝龙、万达他们过来,他们的商业形式是不一样的,体制是不一样的,他们大量做的都是大型商业综合体的形式,我们知道中国体的形式打造成本很高,消费的档次很高,这样的话他和城市会慢慢的有一些脱节,我经常给他们讲的一个例子海信广场,这个海信广场很漂亮,档次也很高,但是我每每走进去的时候,发现逛的人很少,这说明它跟这个城市的老百姓的生活是很不贴近的,不是说它的规划或经营就不好,但如果把这个海信广场放到纽约、上海会比较贴切。是青岛这个城市的人们生活感比较强,比较务实,所以这样的话,商业一定要跟这个市民消费的观念相吻合,所以这样的话我们做十五大街的时候,我们做了开放型的街区,成本很低,大家没事可以逛一逛,消费和整个青岛市民的消费习惯相吻合的,所以我希望以后青岛有更多的像十五大街的开放的、城市化的商业,符合这个城市,而不是搞得冷冰冰的,或者口袋里面没有几万块钱就不敢进去的感觉,我认为这不符合青岛这座城市,我个人是这样认为的。

主持人:是的,相对于大型大型的SHOPPINGMALL我个人也比较喜欢到处淘宝。

程浩:因为青岛这座城市包容性很强,因为青岛也有移民城市的感觉,就像深圳一样,所以它的包容性非常强,开放性的,青岛人都很亲切,不是说那种一定要追求奢华、高档,它不是这样的一座城市,我认为应该是符合青岛的这种文化特点,青岛的文化特点应该还是比较明显的一个城市,符合了这个,只有这样,青岛未来的商业才会有前景,如果脱离了这个东西,一定会有风险,所以这样的话投资也好,你投资客户,他为什么投资商铺呢?是因为这个地方以后商铺的租金越来越高,投资回报率越来越高,为什么会这样呢?很显然,这个地方经营是良性发展,有良性发展就会赚到钱,为什么会赚到钱呢?因为人流量大呀,有人购物呀,而且青岛很有特点,是旅游很旺的,去年有3500万游客,如果青岛把旅游经济拉动起来就不得了了,我们去意大利,意大利的人基本不干活的,基本上亚洲人就把它养活了,到哪里旅游、观光、购物,基本上亚洲人就把它养活了,所以政府很注意这一块,所以商业地产一定要和旅游经济相匹配,不能搞得大家高不可攀,或者不符合这个旅游的发展和消费,没用。是这样,所以我们当时一定要把十五大街打造成青岛的会客厅、世界的休闲室,为什么叫休闲室呢,到青岛是来放松的,看看海、喝喝啤酒、购购物,感觉很有生活感的,所以十五大街要打造成“青岛的会客厅、世界的休闲室”。所以应该还是有希望的,青岛的商业不用担心,我想十五大街做完之后,很多做商业地产的人都会因为十五大街,管理会发生改变,所以,再加上政府现在也在打造,现在我担心的就是那些综合体,我真担心那些东西。

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