利群不裁员 不减薪 09年再招300大学生

    青岛晚报记者：我有两个问题跟您探讨一下。第一，在金融危机影响下，社会对工作的问题特别关注。利群集团在保职工饭碗方面有哪些举措？09年有没有招聘计划？能不能给网友透露一下，利群集团会欢迎哪些方面的人才加盟？

 &n bsp;  徐恭藻：在金融危机发生以后，好多企业都出现了半停产甚至裁员的举动。我们针对性招开了一个中层干部会，理顺了大家的思路，利群集团在这次金融危机当中一个是不裁员，一个是不减福利待遇，不减你少员工的收入。但是，前提是我们每一个人必须要在应对金融危机方面要有作为，要全力保我们的效益不出现下滑。也就是说，为什么明年分计划，仍然要分保证两个10%的增长，就是要叫大家第一是坚定信心，第二是每个人都要采取措施渡过这场金融危机。

    在招聘方面，在08年12月招聘了09年的大学生，本科生今年的招聘计划是280人左右。在12月份已经面试了一百五六十人，可能春节期间青岛市还有几场招聘会，会在春节以后的招聘会当中，完成接近300名大学生的招聘。利群每年都在快速发展，我们需要很多的人才。连续三四年招聘三百多大学生，目前大学本科生已经突破了1300人，再加上09年300人左右，这个队伍还在不断的扩大。

    至于说需要哪些专业，我们现在最需要的是市场营销专业。因为我们物流体系的建立，可能需要很多市场营销人员。第二就是工商管理，或者说是财务管理。这一类人才用得可能比较多一点。每年财务管理要招接近50人左右，其他像文秘、包括工程类专业的、物流专业的也在招。前期学的专业比较重要，它是一个大学生现在职业重要的参考标准。但我认为呢，最关键的是来了以后他的能力和他的工作态度和状态非常重要。因为很多大学生来了以后，比如我是学财务管理的，可能他改行做企业管理，也可能做市场营销，但是有的人做得仍然非常优秀。所以我觉得一开始选择专业非常重要，但是关键是到了企业以后能不能适应企业后续的发展和后续的需要。

    青岛晚报记者：我代表今年毕业的大学生谢谢您。还有一个问题，对今后企业发展的信心我们很受鼓舞，认为09年上半年是一个比较困难的时期。徐总您认为，利群集团在金融危机中不断挑战，不断发展的核心竞争力是什么？我们看到春节前的销售旺季，利群的商场人气非常旺盛。能不能概括几条利群兴旺的秘密？

    徐恭藻：企业能够兴旺、能够发展，肯定有自己的核心竞争力，或者核心的技术。从利群集团这方面来看，我觉得有这么几点是非常重要的。一个是我们的人才。利群集团这几年不断引进一些人才，而且引进以后力争使每一个人在企业当中都有他的作为，他的创意，把这些人的能量聚合起来，这是利群未来发展，或者在发展过程当中的一种动力。

    第二就是我们的信息化。我们和跨国企业的差距，最重要的一点是在信息化管理方面的差距。利群在这方面应该说这几年一直在努力地提升信息化管理的水平，从硬件到软件，因为计算机管理的软件大部分都是我们自己开发的，所以可能更加贴合实际。而且目前我们的硬件和软件在国内商业企业当中都居领先地位。

    还有一个核心竞争力，就是刚才说的我们的物流配送可能起步比较早。随着现在股权退出了，但是我们非常密切的合作关系还会保留，这也是我们的一个核心竞争力。

    如果还要讲的话，就是各个方面的基础管理。这些都做好以后，最后体现在市场上，就是消费者的认可，顾客的认可。所以说我们几乎开的商场，不管是在青岛市行政区域的，还是在外地的，一般都是开业以后基本都非常火爆，这是非常重要的一点。

    青岛晚报记者：徐总，顺便加一条，利群集团有一位非常优秀的管理者和领导者。

    徐恭藻：刚才说优秀的员工队伍也包括干部队伍，一个企业的成功肯定有一支非常优秀的团队。它的高级层领导人员，包括一些中层干部，包括全体员工，我觉得这都是利群集团发展的一笔非常大的财富。如果还要补充一点就是坚持发展，过去都是租网点，租商场，现在改成自己建，自己用。在短期内可能会占用较多的资金。但从长期来看，可能我的运营成本，或者运行质量都是非常良性的。现在我们已经开了30座万米以上的商厦，大部分是三万平米以上的多，而且大部分是自己的财产，是自己建的，这也是别的行业企业它们没做到的。我觉得坚持发展，坚持稳健扩张，这也是企业能够壮大的一个很重要的原因。