“迂回战术”
北京一家医院住院处主任石巧玲在3年时间里贪污公款人民币1000多万元无人知晓,就是严重的科室分割和财务监督失力所致。
1997年国务院《关于卫生改革与发展的决定》和2000年《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中明确提出:医院药品收入实行收支两条
线管理,也就是医药分开核算、分别管理和医院门诊药房分离。
2000年7月,卫生部、财政部出台《医院药品收支两条线管理暂行办法》。
不过现实中,这样的政策受内部分割利益化的影响实施的并不好。卫生部卫生经济研究所副所长、复旦大学公共卫生学院胡善联教授在接受本报记者采访时说,“如医院药品收入实行收支两条线管理政策的主观愿望认为,可以从制度上解决医院‘以药养医’的行为,切断医疗机构和药品营销机构的直接经济联系,但是由于药品收支节余上缴后,返回周期长,医院又缺乏周转资金,难以实施,从而遭到医院的抵制。”
江苏省徐州市第三人民医院财务科韩燕也认为,要想保证药品收支两条线工作的顺利进行,一是医院必须按时上交收支结余;二是卫生和财政部门必须及时返还资金。否则办不到。“各科室愿意上交吗?”另一位医院财务人员反问记者道。
在“成本核算下的科室主任负责制”和医院垄断药品销售的情况下,药品严重供过于求的结果不是价格下降,而是价格上升。在药效基本相同的条件下,价格越贵的药反而越好销售。供不应求的药品,价格反而越便宜,这样的反常现象则成为必然。
1990年全国药品销售中,普药占69.6%,而到了1997年,北京、上海、广州等国内一些大中城市价格较高的新药、进口药品分别占销售总额的50%、56%、72%。
对应的事实就如审计长谈到的,医药工商企业不仅要给医院让利,还要给有关个人,如医院分管院长、药剂科主任、主方医生等数额可观的回扣。《中国药业》统计,1998年,医药工商企业全年利润共71亿元,而同期给医院的让利也是71亿元。
“就是一个药房的一般人员没有‘关照’好,也许就给我们带来很大损失,因为他最清楚库存,在已经没我们货的时候可以说有,而医生开了几次这药没有也就开别的忘记这个了。”北京大学那位教授分析说,“医生那支笔的权力很大。”
因为价差是国家控制的,有时不好作帐就采访迂回的办法:一些生产、经销、医疗单位以赞助、退款、送实物等形式给医院以回扣。记者得到的一份资料显示,前两年,北京一家批发企业给一医院9425元中成药,票面无回扣,但该批发部却以退款名义返还8490元,该医院用其购买了太阳能热水器。
据一位审计医院财务多年的官员向记者透露,这样的迂回办法在具体操作时一般有三类方法:一是少反映收入,或接受捐赠款直接进入事业基金,或接受新药品时的“推介费”、不同形式的药品材料“折扣”直接进入事业基金,或是账外收入未纳入会计统一核算;二是虚增成本费用。如将购建大型固定资产发生的贷款利息记入当期成本费用,或挤列成本费用;三是决算报表前转移结余。方向亦或政策缺失?
公是是私,这段时间似乎又成了医疗体制改革争论焦点。
“盲目说一个就好一个就差我觉得不客观,会成为产权迷信。首先应该是明确政府的公共责任,如投入和监管,这是跑不了的。其次市场的主体应该多元,仅仅是一大二公又会走上没有效率的老路。”河北省一医院院长如是说。
的确,就监管而言,国家对进口药、合资药、国产新药的市场准入在一个部门,而价格管理又在一个部门,有悖公平。
而现行众多政策则多有不协调。“目前享受公费医疗和医疗保险的1亿多人中,却有不少人是‘一人公费、全家报销’。要求医生多开药、开进口药、开高价药与一些医生拿回扣的动机不谋而合。医院扩大药品销售畅通无阻。”北京一家医院财务人士分析说。
我国1978年全国职工公费医疗费用为27亿元,1997年增加到774亿元,增长了28倍,年递增率约19%,而同期财政收入只增长了6。6倍。2001年公费医疗的范围大大缩小,几乎仅限于国家公务员和国有企业的部分职工,但公费医疗的费用却比1978年增长30多倍。
事实上,医药分离,药品价格管理和流通体制整顿一直是政策的着力点。只不过,问题和各个利益集团之关联好象比想象的更加根深蒂固。
中国化学制药工业协会副会长陈统辉在最近的一篇文章中提出,对医药工业来说,国家发改委、国家食品药品监管局必须采取坚决、有力的措施,制止重复开厂、重复布点,严格把关审核,而不能放任自流。而对商业流通环节必须减少中间环节,建立少环节、低成本、明作价的现代医药物流配送网络。
“治本要建立在一个平衡各方关系的基础上,这样一个机制的基础之上,医保的利益,患者的利益,医院的利益,这些都是必须考虑到的,那你就必须平衡利益关系,要想构建一个平衡各方利益的关系,而这个前提就是信息透明。”北京大学刘学教授对记者说。(田毅
特约记者 季谭 张旭 发自 北京 山西)
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