易才集团助家族企业根除“关系管理”问题

    改革开放以来，家族企业在民营经济发展中起着重要的推动作用，《中国家族企业发展报告》中指出，我国中小型民营企业 70% 以上是家族企业。然而，中国最专业的人力资源外包服务供应商易才集团专家认为，在家族企业发展过程中面临着诸多问题，人力资源管理就是其中之一。

    在采访过程中，笔者从温州某皮具公司老总张某处了解到，该公司是名符其实的家族企业，重要的人事管理工作由老总亲为，而薪酬核算、公积

金社保缴纳由总裁夫人兼任，公司上层管理基本全是老总的亲属，外来员工几乎无法介入管理阶层，这导致了员工对公司的信任度和满意度都不高，离职率居高不下，近期该公司打算扩大经营，却发现员工的流失导致计划不得不被迫终止。

    据调查，大多家族企业的高层及重要岗位是由公司老板的亲属担任，并且缺乏科学健全的人力资源管理制度及有效的绩效评估机制，通过管理者的印象分来决定人才的价值，薪酬待遇有失公平，这些都是家族企业存在的问题，也是制约家族企业发展的重要因素之一。

    据悉，每年 2-4 月都是温州中小企业员工离职的高峰期，这很大程度上是因为老板在员工管理方面的不公平导致的。其实，家族企业要进一步做大做强，归根结底要依赖于人的推动，依赖于团队的协作。这需要企业在人力资源管理方面有更成熟的表现，能够把员工的个人发展和企业的战略目标相结合，实现企业和员工的共同发展。

    随着人力资源服务业市场的不断成熟，家族企业与人力资源外包服务商的合作已成为一种趋势，双方能够通过优势互补最终实现共赢。对此，易才集团相关专家表示，专业的人力资源外包服务商能够快速实现家族企业人力资源专业化管理，将企业管理者从繁琐的人事管理事务中解脱出来，使其有更多时间与精力关注企业未来的宏观发展规划。同时，人资资源外包服务还能根除家族企业在人事管理方面的种种问题，使家族企业的发展不受“人情关系”的制约。

    任何企业在运作过程中都存在经营短板，而家族企业在发展过程中往往更关注于自身拥有的竞争优势，而忽略了人力资源管理方面的劣势。因此家族企业在经营管理过程中选择与专业的人力资源外包服务商合作，以解决家族企业不科学的人事管理是助力家族企业做大做强的最好办法。