湖南卫视我是歌手内幕

《我是歌手》黄贯中登台献唱《吻别》

　　话题一

　　限娱令下保第一，收视拉开差距已不易

　　南都娱乐周刊：对去年湖南卫视整体表现你怎么评价?

　　张华立：去年非常成功，是湖南卫视这几年最成功的一年。由于新的政策出台，导致竞争环境的变化，你得去适应去调整，那当然是最困难的。但是经过一年的调整，湖南卫视还是处在(收视)省级卫视第一的位置，当然是巨大的成功。

　　南都娱乐周刊：《非诚勿扰》《中国好声音》的成功，让你们有危机感吗?

　　张华立：这个要永远以我为主，不要听别人炒作。我觉得是眼睛要看着外面，要看着这个世界，但是心一定要落在自己的手上。因为我们发展得相对早一点，别人发展得晚一点，既然在往前走，肯定是有它的空间的。再有一个，在中国的上星频道里面，能够有两档常态项目进黄金档的，只有湖南卫视，但是每个台只有两个指标，我不会牺牲这两个常态项目，去做其他的东西。(其他卫视)他们不一样，可以把一个季播类的栏目拿到黄金档，我不可能去把《天天向上》和《快乐大本营》拿掉，因为常态项目是最稳定的，真正的品牌还是来自于常态节目。

　　南都娱乐周刊：去年改版后《百变大咖秀》做起来了，今年初《我是歌手》一炮而红，这两档节目可能成为标杆性节目吗，您觉得满意吗?

　　张华立：有满意的，有不满意的。不满意的地方多了去了，我们希望它的影响会更大，参赛的歌手更多更踊跃。这些成名歌手，还是有一些畏惧的，爱惜自己的羽毛，不知道这个项目会达成什么效果。应该播了一两期以后，情况正在逐步发生改变，很多歌手也愿意上这个节目了。

　　南都娱乐周刊：《快本》推出电影《快乐到家》，票房很早就破亿，是产业的延伸吗?

　　张华立：这个是我们去年为《快乐大本营》首年做的品牌推广、建设的一部分。这是小投资的电影，别人投、我们出品的，这也不是我们投的第一部电影，我们以前投入好多电影。产业发展还是一个大的方向，但是从项目来讲，这个不算什么。我们的根本还是做一个品牌的建设，不是通过它挣多少钱。我们赚的这个钱，现在也正在规划准备捐给芒果V基金，用与青少年的教育。今天一上班，我就跟合作方交流，《快乐到家》票房超过一个亿可能就要拿出来20%，捐给芒果V基金。

沙宝亮参加《我是歌手》

　　话题二

　　跟风抬高成本，曾想放弃《快男》

　　南都娱乐周刊：《我是歌手》筹备了一两年，你们觉得这项目的性价比高不高?

　　张华立：做品牌不是做小生意，是要做影响力。有时单一品牌还不能计算成本或效益。像《快男》，我们都曾经想主动放弃，因为成本太高了，一个晚上砸几千万。湖南卫视每拿出一个新项目，不超过三个月就有人跟进，所以把这个市场成本抬得天高。但从品牌角度考虑，如果你不做的话，那对手会怎么炒作?说这个阵地被谁赢占了。所以大家也看到了，今年(《跨年狂欢夜》)我们并不是成本最高的，但是(收视)份额拉开了多远。然后我还要告诉你，我们这一个晚上是挣钱的。

　　南都娱乐周刊：今年跨年收视抛离对手，前提还是明星的阵容没过往那么强。

　　张华立：(这)有重大创新，我们感受到了一个巧妙的变化，我们叫跨年。我们做演唱会(跨年)做了七八年，别人也都跟过来，都叫跨年演唱会，我们不搞了，现在叫跨年狂欢夜。我们以前做过一个宏大的舞美，现在别人都知道怎么做宏大的舞美了，我们今年把它给变掉，做成演播厅的形式，做一个通场的舞美，这个也是重大创新。