职校生一毕业月薪达5千 工程潜水年薪10万算中等

    每年输送2000余名人才

    “我们学校每年有20多个冠名班毕业，都是青岛市和周边区域的知名企业，一般小企业也没有订单培养人才的意识和能力。”山东省轻工工程学校办公室负责人张庆来表示，学校从2008年启动了第一个冠名班，3年的订单式培训结束后，迎来了这个班级的100%就业率，而且还都是高工资。

    此外，记者还从青岛海洋高级技工学校、青岛职业技术学院等技工学院、职校

了解到，我市目前每年毕业的企业冠名班已经达到近百个，定向为企业输送的技工人才达到2000余人，“冠名班的模式有两种，有的从招生就有企业介入，有的则是从毕业的前一年才开始成为冠名班，其中都需要企业的面试和定向培养。”市技师学院车景华副院长表示，这种教育模式其实很简单，如同企业给学校下了一份订单，我们就按照订单，把技术教给学生，绝大多数冠名班的学生毕业后，都会选择定向培养的企业，因为这种方式培养出的学生，在特定的企业里更适合、更吃香，其中一些优秀的学生，企业都是按照管理和技术的“双料人才”模式来培养的。

    企业介入教学定向培养

    记者调查发现，青岛的技术工人订单式培养是从2008年前后开始的，仅仅过了四五年的时间，冠名班便如雨后春笋般出现在岛城的技工学校和职校里，记者粗略统计了一下，目前正在运行的企业冠名班在青岛足有三四百个，学生数量上多的四五十名，少的也有十几名，而今年已经毕业的冠名班有近百个，绝大多数都选择了下订单的企业去工作。

    “订单式培养的主要专业是工科类，比如数控、模具、机械、焊接、工程设计等，教学计划和车间实习都有企业的介入。”车景华告诉记者，企业在培养过程中发挥的作用也很大，教学计划的调整、车间内先进设备的实习，以及学校为鼓励学生而设的各类奖学金，都有利于学生成为优秀技工，而为了留住人才，有的企业直接把学生的在校时间也计算进了工龄，这样上课就相当于上班了。此外，企业每周都派车间的工程师及培训部门负责人来授课，将最前沿的技术和理念带进学校，不但提高了学生水平，也让教学队伍的层次获得不小提升。