炎黄健康传媒 在业界赢得过广泛赞誉

炎黄健康传媒采取了点、线、面结合的方式销售广告。“点”即单独购买一个城市；“线”即购买某类医院,比如妇幼医院、大外医院或大内医院；“面”即全网购买。

日前，分众宣布以其在医院液晶屏市场的全部家当和500万美金的真金白银购得炎黄健康传媒20%的股权，是什么让一向在并购市场上作风凌厉的分众传媒在医院液晶屏市场上选择了妥协而委身于炎黄？分众倒底是“委曲求全”还是“迂回作战”？不过，无论如何，随着该市场

力量的第三极——分众传媒在新年之际倒向炎黄的怀抱，2008年的医院液晶屏市场将打破双寡头时代、迎来行业格局的拐点。

易观国际分析师高晓虎在接受上海证券报记者采访时认为，该事件在这个细分市场意味着转折点般的重大意义，双寡头的平衡格局已经正式打破。以市场换股权分众“委曲求全”还是“迂回作战”

观察分众在收购聚众、好耶和玺诚时势如破竹的作风，这是分众首次在细分领域将市场全部委托与他人而心甘情愿的作股东，不能不令人生疑的是，到底是分众甘拜下风选择妥协，还是欲以退为进或者迂回作战，谋逐步从资本层面逐步控股炎黄，而达到最终占领这一领域的目的。