老青岛人的心中有一种记忆叫“青松”

“握在手里还是微热的！ ”在豪克集团位于即墨西部的工业园区内，记者目睹了一回肥皂的制作过程。

进入香皂生产车间，豪克集团（中国）有限公司副总裁马兴杰指着正在高速运转的单联精制机告诉记者，这是肥皂生产工序中最重要的工序，“将皂粒与钛白粉、香精剂、活性物质等原料按配比糅合并压制成型后，一块儿肥皂就初步制成了。 ”他解释说，现在肥皂生产的进料来源大同小异，因此能区分一块儿肥皂质量优劣的关键是制皂配方。

据了解，为了提高市场占有率，豪克集团通过改良配方工艺，较好地解决了比较常见的肥皂开裂问题，负责生产的有关人员告诉记者，肥皂在使用过程中出现干裂现象主要有两个原因。一是皂粒没有得到充分碾碎，压制过程中应力不均导致结块；还有一种可能是添加辅料中没有加足量的椰油。 “足量椰油令成皂细腻、手感润滑，但由于椰油进价比较高（12000/吨），很多生产厂家为降低成本少用或干脆不用椰油，导致肥皂在使用过程中出现碎裂现象。 ”

近期，受国内原材料价格普遍上调的影响，除上述所说的椰油等添加原料外，包括皂基在内的价格也是不断提高，“皂基价格由今年年初的5000元/吨，上涨到现在的每吨5800元，尤其是九、十月份，原料价格上涨对我们生产成本造成很大的压力。 ”

然而这并没有阻挡豪克集团做大市场销售的步伐，经过改制、搬迁后的豪克集团，在产品生产工艺、产品质量和技术研发方面的得到全面提升，其市场认可度也大大增加。

今年8月份以来，豪克集团生产订单量明显增多，记者注意到，在豪客集团门口显眼的地方已贴出“招工”信息，“厂区现有员工200余人，采用‘停人不停机’的24小时轮流上岗制，但这样的生产能力仍有点吃紧，我们准备再招一批员工。 ”马兴杰表示。(蒋亚萍)

作为青岛的老品牌，青松肥皂在记者年少时的生活里一直留着很深的印迹。就在几天前的财经记者进企业活动中，记者来到了豪克集团（中国）有限公司，也就是青松肥皂的生产一线，来感受这一老品牌的独特魅力。

一进生产车间，轰鸣的制造声不绝于耳，浓郁清香的香皂气息扑面而来，负责生产的张总开始向记者介绍起肥皂的整个生产流程。 “现在的肥皂生产要比以前简单多了，都是由半成品的皂粒再加上辅料和香精，经过不断的加工、精碾及成型后，就变成了长约50厘米的肥皂条，再经过一打三的打印机将肥皂条切割后，就变成了三块肥皂成品，最后经过检验合格后就可以装箱了。 ”张总这样说道。

说起这位张总可不简单，他从1985年就进入了当时的美达公司 （青岛肥皂厂是其前身），一干就是25年，对他自己来讲，制作肥皂的整个工艺已经深深的印在了脑子里。

张总说：“以前生产肥皂的工序太复杂了，从油脂到大锅皂化，再到化油、清油、水化、脱色等多个环节后才开始成形，不仅生产工艺复杂，而且污染严重。像经过皂化产出的1吨肥皂就要排出1.2吨的废水，这种污染可想而知。 ”不过，现在的生产就简单多了，由于直接购进皂粒，在生产上就减少了很多环节，而且基本没有污染物的排放。

这时，他拿了一块得其利是洗衣皂对记者说，这是一种薰衣草洗衣皂，这种产品就是由以前的得其利是透明皂演变过来，其加入了薰衣草香精和其它辅料后，特别增强了对衣服的洗涤等功效，深受消费者的喜欢。

现在的青松系列洗涤产品已经达到一百多种，一些低端产品的生产已经外包出去，而中高端产品则全部放在即墨豪克集团工业园生产。 “像得其利是产品依然在各大商超占领着一定的市场份额，尤其是青岛人更习惯于使用这一品牌的产品，这不仅是其效果好，更是因为青岛人有着独特的青松情结。 ”张总这样说。(李淼)

■评论 保护老品牌

把有着40余年历史的青岛老品牌“青松”肥皂与英国独资企业——豪克集团联系起来，是在到豪克集团（中国）有限公司（得其利是日化用品有限公司为其全资子公司，前身为青岛肥皂厂）采访的当天上午。青岛生于上世纪七十年代前的人们对于“青松”肥皂不会陌生，但是就像我这样在青岛扎根十余年的“新一代移民”而言，对第一次听说“青松”肥皂有些愧疚。

10月28日，我就是怀着这样的心情来到位于即墨西部经济区的豪克集团工业园。其实，我还抱着一种愿望，那就是看到这些老品牌如何浴火重生，实现发展式的保护。

来到豪克集团工业园，我才了解到除了“青松”肥皂外，“女士”香皂、“得其利是”系列皂等都是豪克集团旗下的产品，其中，“女士”、“得其利是”、“雁牌”、“力宝”等品牌也有数十年的历史，但是后两者已名存实亡，不再进行品牌化生产。

据悉，豪克集团生产的“得琪”女士内衣皂160克/块售价在十五六元，而相同重量的“青松”肥皂价格则为一元左右，十余倍的差价直接左右着生产厂商和商家的喜好。 “得琪”是豪克集团（中国）有限公司成为英国独资企业后推出的品牌，其产品线涉及婴幼儿洗衣液、洗衣皂、洗手皂、尿布专用皂以及女士内衣专用皂等，产品种类与公司多年来的主打产品“得其利是”不相上下，这与“青松”肥皂仅有肥皂和洗衣皂两种产品形成鲜明对比。

根据豪克集团提供的统计数据，“得其利是”系列产品（包括各种皂类和洗衣液）一年的销量在1.2万吨左右，而“得琪”系列产品一年的销量就达到4000吨，要高于具有40多年历史的“青松”肥皂，后者一年的销量在3000吨左右。

这让笔者不由得想起采访另一个青岛老品牌——“金锚”手表。 “金锚”手表在上世纪九十年代重新进入市场后，对产品进行重新定位，依靠科技创新开发出光驱动手表和高档机械手表，并由此打入中高档消费市场。借助不断推出的新产品，“金锚”手表品牌重新焕发出活力。

多品牌运营仁者见仁，智者见智。豪克集团以“得其利是”、“得琪”品牌主打中高端市场，以“青松”、“女士”品牌等发展低端市场，实现多品牌运营。其中中高端品牌近年来新品层出不穷，消费对象涉及婴幼儿、女性等人群，产品分为肥皂、香皂、洗衣液等系列，不一而足。而青松、女士等老品牌定位为大众日用消费品，产品比较单一，笔者认为需要在产品品种等方面进行创新。

在其旗下的“得其利是”成为中国驰名商标后，豪克集团今年正运作“青松”肥皂申请山东省著名商标。我们希望“青松”肥皂成为省著名商标后，能依托更多新开发的“青松”系列产品获得年轻消费人群的重新认知，加快向中国名牌迈进。

在商务部公布的首批认定的 “中华老字号”品牌中，我市有17家企业榜上有名。这17个老品牌如何实现有效保护，在创新中发展，在发展中得到保护不失为一条可行之路。

希望“青松”肥皂能走出这样一条发展与保护共赢的道路。(高忠业)