中国兵器装备集团：推进“四讲”活动

    中国兵器装备集团公司是国防建设和国民经济建设的重要力量，主业包括特种产品、车辆、新能源、装备制造等，在世界500强中列第428位。集团现有56个基层党委、1734个党（总）支部、7.1万余名党员和18万名职工。中央决定在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，中央组织部和国务院国资委对国有企业创先争优活动作出部署后，集团党组迅速传达学习中央精神，结合军工企业实际，在全行业开展以“讲政治、

    统筹推进“四讲”活动与落实学习实践活动整改方案。中国兵器装备集团公司各单位把开展创先争优活动作为学习实践科学发展观的继续、深入和深化，作为推进企业发展战略的强大动力。集团公司党组成员分别带队，深入各单位检查指导工作，重点检查企业是否认真落实学习实践活动整改方案，兑现学习实践活动对职工群众的承诺。

    统筹推进“四讲”活动与全面加强企业党建工作。中国兵器装备集团公司把加强企业各级党组织自身建设作为“四讲”活动的重要内容，作为确保“四讲”活动取得成效的重要保证，在活动中查找和改进企业党建工作存在的不足。重庆大江工业公司把“四讲”活动融入“创建高标准示范党支部工作年”、“党群部门领导定点联系基层支部”等工作，以“四讲”活动提升党建工作水平。长安股份公司创新党建模式，与中石化长城润滑油重庆分公司签署党建互联共建协议，共同探索新形势下国有股份制企业党建工作新思路。

    统筹推进“四讲”活动与调整优化经济结构。集团公司围绕提高发展质量效益和核心竞争力，研究确定了50项重点工作，做强、做优主导产业，大力发展新能源产业。集团党组成员分别牵头负责，落实到具体责任部门和责任企业，强化考核，狠抓落实，加快推进经济发展方式转变。成都光明公司把“四讲”活动与实施企业发展战略相结合，围绕“调整优化、提速升位”的目标，进一步明确了工作思路，促进经济结构调整优化。

    统筹推进“四讲”活动与实施“成本领先”计划。中国兵器装备集团公司在“四讲”活动中引导党员充分发挥作用，依托党员责任区、党员先锋岗等载体，通过优化设计、改进质量、提高效率等方式，贯彻落实公司制订的《成本领先36招》，大力实施“成本领先”计划，降低管理成本，激发创新活力，提高管理效率。所属各企业全面开展精益生产和精益管理活动，发动党员职工提合理化建议，开展“查找发现身边的浪费现象”等问题，有效提高了管理水平。今年1—4月份，集团公司成本费用占营业收入比重同比下降2.84个百分点，实现营业收入965.7亿元、利润总额41.5亿元，同比分别增长70.2％和355.1％。