为更好的开展特色街区管理工作,提高物业管理水平,2010年6月25日,区商贸局召开物业管理工作专题会议,通报巡查情况,并以座谈会的形式总结当前物业管理的经验和不足,对街区管理的热点、难点问题进行讨论,同时对下一步物业管理工作提出具体要求。 一是加强管理队伍建设。物业公司在日常工作中要做到令行禁止,所有新进物业工作人员要到特色街管理办公室进行备案登记,对项目经理人员调动要经过甲方允 二是加强环境卫生管理。保证绿化花箱摆放整齐有序,绿化带整洁,花箱内无杂物;街区内的公共设施,如雕塑、围栏、灯筒、灯架、休息座椅、垃圾桶等干净无油污。 三是加强绿化维护。要有绿化维护人员,对绿植定期进行修剪维护;对花箱破损严重、影响使用的在24小时内通知相关管理工作人员,进行维修及更换,做到设施一年常新,花箱四季常绿。 四是大胆管理。对街区乱摆乱放、伸舌头等现象应主动管理。通过管理过程,增强街区物业人员的工作职能和形象。遇到困难,要多想办法,多沟通,尽力通过自身的综合协调能力和处理疑难问题能力解决,在实在无法处理的情况下提报给职能部门联合执法。 五是奖罚到位。为调动工作人员积极性,加法巡查力度,对在街区管理中创新工作和重大任务保障中做出贡献的公司1-5分奖励(每分合计500元);对每月物业工作考核中排名最后的物业公司处以1-5分的处罚(每分合计500元),对因工作不到位,受到上级领导和部门批评的处以5-10分的处罚。每月的奖罚于当月最后一周的工作调度会兑现。 下一步,我们将继续完善街区的管理模式,提高物业管理水平,以更优质的服务回馈广大商家。 |
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