打造百年“韵品牌” 青纺联总经理网谈时装周

    留言板 我去过生活馆，发现卖的东西价格不高，请问质量有保证吗？

    俞裕波 青纺联时尚生活馆产品定位是时尚纺织品，市场定位是贴近大众，立足社区，服务优质，方便快捷。力求要把高质量产品以最低的价格呈现给岛城消费者。其产品都是集团自主研发生产，品质有所保障，可放心购买。

    秋天松树 青纺联时尚生活馆都卖哪些产品？

    俞裕波 青纺联时尚生活馆是以家居纺织品为主打产品的时尚纺织品连锁机构，其产品涵盖家纺系列、内衣系列、儿童家具系列、厨房纺织品系列、卫浴纺织品系列及其他时尚家居纺织品。

    我是谁 青纺联时尚生活馆现在开了几家店？都分布在哪些区域？

    俞裕波 目前在四流南路国棉五厂门口是第一家店，李村书院路将在六月中旬开业，闽江路分店将在七月中旬开业。预计到今年年底，我们的店铺将分布在市内七区。

    爱谁谁 我到过你们闽江路店，发现装修挺上档次的，但价格不高？

    俞裕波 青纺联在闽江路开设了600平方的韵新中式家纺旗舰店。韵家纺品牌定位于中高端，并开创了国内新中式的品牌先河。同时，青纺联作为中国的纺织三大基地之一，向国内广泛提供了包括家纺面料、服装面料，对国内的服装产业和家纺产业做出了长期和重大的贡献。韵新中式家纺作为青纺联自营品牌，我们以直接的、最低的生产成本制造成品，并提供上市，就省去了很多的中间成本。所以，我们的产品在档次保证的情况下，价格是最实惠的。希望这种回答，能令各位网友满意。

    留言板 你好，我打算在10月份结婚，请问你们有婚庆套件吗？能不能给简单介绍一下？

    俞裕波 青纺联闽江路六百平方韵家纺旗舰店分一、二楼两层，每层各三百平方。一楼充分展示了韵新中式家纺的各个系列产品，二楼三百平方全部是喜庆和婚庆家纺产品，品种丰富、款式齐全、风格各异，能充分满足各类喜庆和婚庆的购买需求。如此规模和豪华的家纺一站式旗舰店，在国内属于少有，在青岛目前唯独一家。欢迎亲临体会和购物选择！

    留言板 我以前在别的品牌买过一些床品，但有些打理起来很费劲，请问你们有哪些售后服务？

    俞裕波 你在购买我们产品的同时，我们会告诉你如何洗涤床品、被子等一系列纺织品的知识，并不间断的向我们的会员开设纺织品使用及洗涤的培训，同时我们的店铺还提供现场加工、充绒、预定应季产品、送货上门、产品洗涤指导、纺织产品健康知识讲座等特色服务，立志以服务传真请、产品入万家的宗旨，为岛城人民呈现出青纺联百年企业传承主体的服务及产品优势。

    留言板 我见过kapo的玩具，请问还有哪些产品？

    俞裕波 kapo品牌除了毛绒玩具之外，还有婴童内衣、婴童床品、婴童服装，当然也包括竹纤维、莫代尔、天丝、防辐射银纤维等高科技环保面料产品，敬请到kapo的相关营业网点进行选购。

    kapo闽江路店地址：闽江路76号韵新中式家纺店内。

    kapo崂山区销售专柜：崂山丽达购物广场一楼婴童用品区kapo专柜。

    车车 青纺联的近期和远期的战略发展构想是什么？展望一下青纺联的未来？有上市规划吗？

    俞裕波 关于青纺联的近期和远期战略有四点：

    一、加快调整重组，优化产业基础。2008年，青纺联秉承青岛纺织改革发展平台的使命，围绕落实我市“环湾保护，拥湾发展”战略，着眼立足产业高端，全力推进棉纺调整重组和集团化建设。目前，棉纺事业部建设到位，启动了八棉公司调整，实施了一棉公司与齐意公司的业务整合，六棉公司织部搬迁与银龙公司合并，推动了华融公司债券股的落地方案。形成棉纺集团和高档家纺面料、高档服装面料及特色纱线专业生产工厂，棉纺企业的历史包袱逐步卸掉，装备水平显著提升，工艺能力大幅提高，企业结构得到进一步优化。

    二、适应市场变化，优化产品结构。青纺联这个平台已经不满足做低层次的纱线和坯布生产者，为他人做嫁衣裳，我们力争在产业上寻找更有利于发展的位置。我们着眼工贸一体，在纱线-坯布-面料-最终产品产业链上的位置不断延伸，以天丝、竹纤维等为特色的电子大提花高档家纺面料、服装面料及差别化产品在终端产品市场竞争。开辟市场的一片“蓝海”。

    三、变革增长方式，优化运行结构。青纺联从价值链“微笑曲线”得到启发，带给我们一个新的“纺织”现象，青岛纺织将不再单纯是机器轰鸣的工厂，而是要打造一个以纺织为主业，以棉纺为核心产业，融投资、贸易、研发、管理为一体的集团。力求在运营模式上从重生产、重产品，快速向重创意、重研发、重品牌、重贸易转型。青纺联为筹划新的市场、品牌战略，决战2009，加大了在人力资源、品牌设计推广、卖场建设等方面投入力度。

    四、着眼未来发展，谋划市场战略。尽管青纺联在“主营业务收入”和“出口交货值”上已名列行业前茅，但代表企业效率的“人均利税”和“社会贡献率”两项指标却没能进入前50强。由小见大，说明青纺联目前仍存在效率亟待提高的问题。这正是青纺联决策者当前殚精竭虑。谋划发展的主要课题。

    泥沙俱下正是淘金时，在一个不断变化着的市场中，适应变化，加快调整，优化结构，科学发展是唯一的出路。下一步，青纺联市场发展战略的核心是经营的转型提升，将围绕打造统一的市场名片——“青纺联”，重点加强两个市场（销售、采购）网络建设，强化两个管理中心（工厂、市场）建设，打造满足战略需要的三支队伍，即市场营销团队、生产管理团队、产品设计研发团队。通过创新机制实现产业链、价值链的升级，实现集团利益最大化的目标。