亨达集团董事长王吉万 建百年企业树世纪品牌

    青岛新闻网6月12日讯 建百年企业，树世纪品牌。值此时装周开幕之际，青岛亨达集团董事长王吉万今天下午做客青岛日报报业集团青岛新闻网嘉宾在线网谈栏目，以“开创技术密集型时尚产业新模式”为主题，阐述中国鞋业转型升级新趋势。网谈期间，王吉万董事长将就“三位一体”创意模式、“数字化”自主研发模式、“敏捷式、多样化”生产模式、创新鞋业分销模式等话题与广大网民进行了对话互动，取

    以下为本次网谈实录：

    开场语：

    王吉万 青岛新闻网的网友大家好！非常高兴有机会和大家在网上交流，有关亨达的问题我很愿意在今后为大家解答，以便大家更进一步的了解亨达，欢迎大家踊跃发言，感谢大家对亨达的关注和支持。谢谢大家！

    精彩问答： 

    绿洲0716 亨达应该是一个时间挺长的企业，但是其品牌的建立始终做的不够出色，请问您将如何建立亨达的品牌~！

    王吉万 一个比较成熟、健康的企业，对于企业的品牌定位都是从经营产品到经营企业，一直到企业经营品牌的一个过程，这是任何一个比较健康的企业必须去完成的规划。一个品牌的定位有很多主观和客观的因素，亨达的牌子是在改革开放初期开始运行的，还是在计划经济那个时代，不存在真正所谓的“品牌企业”，它的特点就是求大于供，你能生产制造出商品就好卖。在那个时期企业除了主观因素还有环境因素，就是所说的机会。

    经过25年的发展，中国走到了今天，改革开放30年，消费者对于产品、对于品牌的需求完全发生了变化，现在重要的特点是供大于求，商品过剩。所以企业的定位和以前的定位就不一样了。在这种情况下，亨达从开始到现在，从小到大，从经营产品到经营企业到经营品牌，是一步一步不断地在努力，并且也不断地在提升，并且会产生好的效果和结果。但是亨达走到今天经营品牌的情况下，还有很多不尽人意的地方。刚才我介绍了一是客观上从起不到现在的环境因素，二是还有主观因素，一个企业要做好一个品牌不是一个简单的事情，非常感谢网友提出这个问题。

    我们真正作为一个强势品牌还会有很多问题，第二我们也会尽最大的努力来达到消费者对品牌的需求。不管是成为品牌之后的个性化也好、研发模式也好、终端模式也好、包括企业员工素质的提升、学习组织的搭建、以及企业文化的不断丰富，按照集团公司确定的“建百年企业 树世纪品牌”的愿景，创造满足消费者需求的使命。