亨达集团董事长王吉万 建百年企业树世纪品牌

    王吉万 第一，从企业真正的广告投入来说没有减少，从规模比例来说只多不少。第二，近几年因为市场竞争的加剧，媒体的多元化，企业由前单一的电视广告，转向了多元化的立体广告投入，尤其是终端广告的投入现在大幅度上升。所以，消费者能够看到的主要是点上的广告多，集中到与电视媒体的广告做得少。另外，做广告肯定是对品牌的一种支持，但是一个成熟的企业，真正让消费者信得过的品

    神呀 一个民营企业，一个家族企业，一个发展20多年的企业，成功的经验一定很多，但是差距也很大，瓶颈何在？

    王吉万 第一，亨达发展的瓶颈目前来说相并提的有多个：如人才、品牌附加值、自有品牌国际化经营等。但是亨达经过25年的发展，目前置企业不发展的突出瓶颈还不明显。第二，亨达以后的发展瓶颈是一个全面转型升级和提升的问题。

    主持人 听说亨达集团旗下不仅有亨达这个品牌，还有阿迪丽娜、动力足、可劳迪，为什么会有这些品牌？您在这些品牌的发展和定位上是怎么考虑的？

    王吉万 亨达目前走的是一种多品牌战略，亨达品牌由于起步早、规模大、地域广，它的消费是中端定位。一个高端品牌的形成不是一蹴而就的，所以要进行科学规范的定位和运营。将亨达重新定位为高端品牌也是可以的，但是我们会丢掉20多年来亨达所定位的消费群体。在这种情况下，亨达又审时度势地联手法国国际品牌集团有限公司推出了高端定位的阿迪丽娜专业女鞋、高端定位的动力足休闲男、女鞋、高端定位的可劳迪专业男鞋。这种品牌结构的定位就从根本上解决了亨达就全国市场中、高端以上的消费者的需求基本全面满足。

    自自在在 你喜欢读什么书？听什么音乐？什么人对你影响最大？谈谈你的管理箴言？

    王吉万 会偏爱读一些企业经营管理方面的书。管理来说是一门学科，也是一门学问，管理不单纯要有科学规范的管理体系，最重要的是要有好的管理思想。举例说，亨达的企业使命就是“创造满足消费者需求”，亨达的管理思想就是“创造满足员工的需求”，只有金牌员工才有过硬的产品，围绕着这一管理思想，就要不断地更新观念、建立体系、创造满足员工的需求。所以，使自己成为学习中的个人，多读书、多看报、多搜集信息，来不断地启发自己、改变自己、完善自己，这样才能满足职工的需求。目前做企业来说，美国的比尔盖茨、香港的李嘉诚、中国的张瑞敏都是我学习的楷模，对我非常有影响的企业家。

    sds 听说亨达要上市了 求证

    王吉万 企业上市一般人来认识是一种经济行为，或者是财务行为，或者是一种利益行为。其实不然，企业上市是一种社会行为，是一种社会责任。上市的企业，上市的企业家是最高层次的企业家，不单在企业规模大小，不单企业盈利多少，而在于能将自己的企业推向资本市场和整个社会进行交流。亨达经过25年的发展，股东们经过认真地研讨，亨达的后30年如何走？亨达的百年企业如何走？如何完成我们“建百年企业 树世纪品牌的”远景目标，所以企业上市就是其中一种非常好的选择。亨达是我们青岛市重点的上市企业，正常的话公司应该在明、后年实现上市。

    结束语： 

    王吉万 青岛新闻网在这么短时间内能够运作到这种程度，发展到这种水平，我长期以来非常关注。今天很高兴在这个平台和广大网民交流，下一步有机会将通过新闻网这个平台将我们的最新产品、最新技术及时地展示给广大网民。

    谢谢网友们的关心、支持与厚爱！谢谢青岛新闻网提供这样一个平台！网友还有很多问题由于时间关系没有来得及交流，我们将经常通过青岛新闻网与网民朋友们沟通、交流，很真切地希望广大网民一如既往的支持亨达、关心亨达、爱护亨达，我们也一如既往地在网民们的厚爱、支持下，会更加努力地将我们的产品做好、将我们的企业做好、将我们的品牌做好，让广大的消费者满意，看到一个新的亨达！网友们也可以登陆我们的网站了解更多亨达的新发展。谢谢大家！