妻子刚从贵阳调回来。她在贵阳一家公司做财务，是一位不错的会计师。

    我因下了岗，回乡在家乡的小镇上开了一家美容院。每天妻子下班后，都要到美容院对前一天的经营情况一一登记，有时还问个不停。我对妻子的这种做法虽然不赞成，但她热心来帮我，我也不好泼凉水。

&n bsp;   月末的一个晚上，妻子对我说：咱们分析分析你美容院的财务吧。我搞了三个月的调查，发现有些问题。通过财务分析，你可以做些改革，搞得更好。

    听妻子这么一讲，我心里纳闷，我的美容院不是搞得好好的吗？每月都有钱赚，虽然不多，但总可以过日子。生意既然赚钱，证明我搞得不错，有什么问题好分析的？她是不是又犯了书呆子的老毛病（妻子读书时，我们都叫她书呆妹）。出于对妻子的尊重，我说：有什么问题你就说吧，我听着呢。妻子的话一出口，我就知道她三句话不离行。自她干了财务这行后，做事情凡涉经济的，她都认真记录。这次调回来后，就连每日的生活费都进行了登记。

    妻子说：有钱赚并不能说明你搞得很好。比如说，本来是该赚20块钱的，但由于你管理不到位，只赚了12块。你说，这算不算很好？妻子的话，一下子问住了我，是呀，利润差了40％，能算很好吗？妻子说，上个月，你的电费支出是1830元；大上个月，电费支出是1850元；这个月，电费支出是2780元。按理说，电费与生意相关连，生意多，用电量就多。可是我看了看这三个月的营业额，几乎都差不多，没多大变化。你说说，是不是你管理上出了漏洞？

    我猛地惊了一下。每月交电费，都是收银小姐付款，我从没过问，因为我认为，收银小姐不会在电费上搞什么鬼。可问题又出在哪呢？是天气冷，多开了空调？这是应该的呀。我说，可能是空调开多了。妻子说，你说对了，是空调开多了。我见妻子的观点与我相同，就说，做生意嘛，客人在屋里，怎能不开空调？妻子说，要是做生意用电，我就不说了。你想想，上个月天气最冷，也就是说，空调开得最多，但电费开支并不太大；这个月天气不太冷，生意上开的空调不会比上个月多，难道你感觉不到问题出在哪？妻子这么一说，提醒了我：问题可能出在服务员开空调睡觉上。原来，前两个月，我侄女驻在美容院里帮我管理，这个月她走了，那些服务员很可能夜间开着空调睡。好几个房间开通宵空调，费用怎能小了？

    处理完这件事，我问妻子，你是怎样发现这个漏洞的？妻子说，我分析了你这三个月的财务报表，发现这个月电费特大，而你的生意，用电大的是空调。所以，我怀疑是工作人员夜间开空调睡觉。昨天早上，我早早就赶到美容院，看见各个房间的空调机都转着，地上满是空调流出来的水，我清楚，一整夜空调都开着……

    “空调事件”后，我感到，财务分析能帮我发现一些生意上的问题，于是，我主动请妻子帮我完善财务管理。妻子很快就帮我把财务制度建立健全起来。每月末，她还帮我汇总、分析。从财务分析中，我找到了生意中存在的问题和改进的方向。如，通过财务分析，我发现我的染发业务收入急降。妻子问我，你清楚染发收入急降的原因是什么吗？我一时也答不上来。妻子说，既然还不清楚原因，那你就要尽快弄清楚，然后采取措施改进。我立即进行调查，找到了问题存在的主要原因，并采取措施，染发业务终于上去了。

    就这样，妻子运用财务分析帮我搞生意，改变了我原来做生意只要有钱赚，财务分析不分析都没关系的糊涂思想。妻子还教我学会了财务分析的几种方法，如对比法，自己怎样与自己比，自己怎样和同行业对比等等。通过对比，我找到了生意上存在的问题，再想办法去解决。小小的财务分析，使我的经营管理更上一层楼，生意越做越红火。我常常想，如果妻子不帮我搞财务分析，我的生意说不定还会亏损呢。王云峰