“我的儿子在世纪联华超市做了四个多月的‘内保’，因为没有完成该超市每个月必须抓获13名小偷的考核任务而辞职了。他对该超市的这一考核办法提出了质疑，抓获小偷怎能定额呢?如果没有小偷怎么办？这一考核办法是否符合《劳动法》有关规定呢？”近日，记者接到这样一个热线电话。

　　被辞：因为自 己没有完成每个月定额　　

　　据《河北青年报》报道，该家长介绍，他儿子是在四个多月前，应聘到位于石市联盟路上的世纪联华超市做“内保”的，其专门工作就是身着便衣，专门在超市内抓小偷。四个多月来，儿子在该超市一直工作得好好的，但是前几天自己的儿子却辞职回家了。儿子说，这是因为自己没有完成每个月定额抓获13名小偷的任务。后来他还向儿子了解到，该超市这一“内部考核”是：每名保安在每个月内须抓够13名小偷，才算完成工作任务，完成任务后就可以拿到全部工资，否则只能拿到总工资的40%。但是这一内容只是超市有关负责人口头传达的，并没有写进合同中。

　　超市：我们还对抓小偷多的保安奖励

　　9月21日上午，记者来到了位于联盟路上的世纪联华超市。该超市防损部的有关负责人接受了记者的采访。据其称，为了提高超市员工的工作积极性，防止商品的流失，该超市原来确实提出过这样的“内保”考核规定，但是后来由于客流量原因以及保安抓小偷的技能等因素，一些保安达不到这个考核标准，因此该考核标准就未再执行下去。关于读者所反映的超市“内保”抓不住13个小偷，只发总工资的40%的说法是不属实的。

　　同时该负责人告诉记者，辞职的“内保”也不是因为考核不过关而走的，而是另有其他原因。该负责人在接受记者采访时也是一肚子怨言，他说：“他们只向你们反映了抓不够小偷考核不合格，怎么不说我们还对抓小偷多的保安进行奖励呢？并且奖金还相当高呢！”

　　劳动监察部门:做法不合理且没法律依据

　　石家庄市劳动监察大队的一名工作人员对此表示，该超市的做法是不合理并且也没有法律依据的。他告诉记者，虽然在劳动法规中，有“计时工资”和“计件工资”作为工资的发放标准，但是像该超市这样，以抓获小偷的人数多少来作为工资的考核标准，还是第一次听到，该规定是不合理的，如果没有小偷，保安到哪里去抓那么多小偷呢？

　　头条小评

　　“量化”的悲哀

　　不知从何时开始，“量化”被引入了许多单位员工的考核机制。无可否认，在许多部门，“量化”的考核方法是恰当的，也收到了很好的效果。但是，也有一些地方滥用“量化”，甚至闹出了不少荒诞的笑话。

　　抓小偷也能规定指标？这样的指标是否能够完成？明眼人一看就知道这经不起推敲。保安能抓到几个小偷，这绝对不是单凭自己主观努力就能实现目标的，它可不比工人一天生产出多少产品。相信这个道理，指标制定者不难理解。

　　这则消息让大家不难联想到一些关于“量化”的其他新闻：比如规定老师必须招满多少学生、下属必须推销多少张演出票、员工必须卖出去多少积压的产品……如果不完成这些任务，轻则没了奖金，重则丢了工作。就这样，“量化”这把尺度被滥用，劳动者的权益受到了侵害。这不能不说是“量化”的一种悲哀。

  （作者：清风）