即墨市長張德平網談實錄 滿意度調查

即墨市長寄語︰“民生在線連民生”

    wangfresh 張市長，實話實說，目前我市在城市建設管理方面做得不夠，檔次太低，某些方面比平度、萊西還差一截。曾經為自己是即墨人感到驕傲，但近年來，每次回即墨就想罵人，......。好像現在媒體在五市同時出現時，往往先說膠南膠州，再說即墨，可能不是刻意的排名，但無意識的排名更表明即墨在他們心目中的位次。作為一個你們圈子外的人，發幾點牢騷，如下︰

    一、公交車問題直接導致“摩的”多。公交車太破（可以去看看膠南膠州）、司機素質太低（全是東北人，大喊大叫）、站牌不規範（東倒西歪沒雨棚）、下班時間太早（6︰00基本無車可做），摩的肆無忌憚滿街跑（沒有公交車只有打摩的任人宰割）、百姓無可奈何（紅綠燈只給守規則的人定的）。市長你覺得呢，太混亂了，不能只為經濟利益一包了之。

    二、老百姓有錢花缺乏正確引導。即墨的老百姓比膠南膠州甚至比青島市區老百姓有錢，而且都是靠自己雙手致富的，而不是靠拆遷得來的。但百姓的錢都花錯地方了，風氣不正。大事小事送禮、吃請、暴發戶遇到事就大操大辦。。。。。。把風氣帶壞了。其實政府也可以有所作為。

    三、機關風氣不正，正常工作也有潛規則。很多是分內的事，卻因為自己主管此項業務，好像了不起，找事那架。老百姓也變得庸俗，正常的事也去找人，打招呼、送禮，覺得走正常的路辦不好。歸根到底，是有人把正常工作利益化，人為的設置障礙。建議市紀委的電話公示到每個部門顯要位置。我多少次想打電話舉報，但考慮到可能因為一件小事，讓一個人丟了飯碗，想一想就算了，忍忍吧。

    四、機關干部用語不規範。每一名干部都是政府的形象代表（不知道這樣說對不對）。規範用語、講普通話很容易做到，現在有專門用書，發到各單位個人，紀委監察局打電話抽查考試，不規範的追究單位負責人責任，負責人重視了什麼事都好辦。如果紀委怕得罪部門，可以聘社會監督員，讓他們監督。尤其是公安執法部門，在農村老百姓眼里派出所就是政府。

    五、城市建設多年沒有進展。現在的即墨很難讓人找到那里是中心區、商務區、居民區。。。，第一印象是沒有高樓，小縣城；第二印象是攤煎餅，一鍋出。不過最近回去看看，有動靜了。其實工作推不動，拆遷拆不動，就是干部私心太重，怕得罪人，怕觸及利益。建議即墨大拆大建，提升檔次，提拔哪些為提升城市形象作出貢獻的干部。讓沒有作為、不作為、胡作為的人沒有位置。

    六、沒有建立起輿情監督分析機制。即墨政務不活躍，更新太慢，論壇沒人組織，除了罵領導就是罵政府。我每天想看看即墨民間發生了什麼新鮮事都看不到。建議到李滄區政務論壇考察一下，每天大量來百姓在線提建議，區長接見網友，政府有專人把問題分解到各部門，回復很快，漸漸的百姓的問題不再只有罵人了，提問題出主意的多了。

    最後，祝願家鄉越來越好，城市發展蒸蒸日上！祝願所有對即墨發展有突出貢獻的大人物、小人物一生平安、幸福！祝願張市長領導的團隊是即墨發展史上最優秀的團隊！！！

    想到的就這麼多，牢騷太盛，感謝張市長看完。

    張德平 感謝這位網友對家鄉的關注。公交服務和“黑車”經營現象，是當前城市管理方面的一大難題。相關單位對如何破解這些問題向來十分重視。近年來我市除了緊抓“黑車”打擊外，也采取了不少措施規範公交服務，如定期檢修或更新車輛和公交設施、在公交車上安裝GPS衛星定位調度管理系統對公交車運行狀況實施跟蹤和運行考核等，雖有收效，但還有差距，下步將繼續采取措施解決這些問題。關于公交車司機素質不高問題，由于公交駕駛員的流動性較大，人員素質參差不齊，服務質量差的問題確實在少數公交車司機身上有所體現。下一步，我們將責成市交通局采取嚴格的制度管理措施，不斷加大處罰力度，督促市公交公司狠抓職工隊伍整體素質建設，加強培訓。另外，還將設立專門的投訴服務電話並在站牌上公布，接受廣大市民和乘客的監督，為市民提供更優質的服務。關于城市建設管理問題，為提高我市城市建設檔次和水平，市委、市政府決定在2010年-2012年開展城市建設與管理三年攻堅活動，通過三至五年的努力，基本形成體現地域特色的規劃體系，建成一批體量大、檔次高的標志性工程，配套完善市政基礎設施和公共服務設施，健全信息化、精細化的城市管理體系，進一步增強城市的承載力、吸引力和輻射力，營造良好的投資環境和人居環境。這位網友提的其他幾個方面問題，大多是關于經濟發展軟環境的，市委、市政府也做了大量工作，比如去年我們開展的機關作風集中整頓年活動，就取得了明顯的成效，但肯定還存在一定的不足。在今後的工作中，將不斷加以改進提高。如果有具體的問題，大家可以直接向市長公開電話88529999或市糾風辦（電話88551053）進行反映。