八大湖街道“四步走”深化楼宇经济建设

    一是加强领导，摸清底数。成立街道楼宇经济发展领导小组，组织开展楼宇经济摸底调查工作，全面摸清了辖区楼宇资源、楼宇企业、物业管理等方面的基本情况，建立 “一企一表”、“一楼一档”基础信息数据库。

    二是责任包干，做好协调。每一个重点楼宇都明确一名具体责任人，动态掌握楼宇内闲置资源情况和楼宇内企业变动情况，定期组织检查和回访，与用工单位联系，做到及时登记、录入及比对，及时协调解决发展过程中遇到的各种困难和问题。

    三是优化环境，提升服务。加大楼宇周边的环境整治和基础设施建设，对山东路、福州路等重点路段进行硬化绿化，为楼宇入驻企业营造良好的发展环境。加强与开发公司、物业公司的对接联系，宣传楼宇经济的发展方向、优势、成长规律，不断丰富楼宇管理内涵，提高楼宇的现代化管理水平。

    四是提升招商，突出重点。进一步加快商务楼宇品质提升和管理服务方式转变，把招商引资与项目建设、税源引进结合起来，重点围绕总部经济、金融保险、企业研发等开展专题招商、定点招商活动，进一步明确特色楼宇培育方向与工作重点。