首个母婴O2O模式诞生 苏宁红孩子双线融合落地开花

    近年来，母婴市场发展迅速，已成为众多电商争夺的焦点。据艾瑞咨询数据显示，2012年中国母婴网络购物市场交易规模已达到610亿元，约占中国网络购物整体市场的4.3%。面对如此庞大的消费市场，各大电商纷纷加快布局母婴类购物频道。

    但现在母婴市场的战争早已不是电商领域的战争了，自从红孩子推出国内母婴市场首个O2O模式以来，这场战争就意味着线上线下同时开启。以自身精细化的母婴经营经验，结合苏宁大数据的精准营销、成熟的实体店运营管理等优势，让业界对苏宁在母婴市场的发展充满期待。

    苏宁自年初进行云商转型，全面践行“超电器化”全品类、全渠道经营的发展战略，斥资6600万美元将中国最大的孕婴妈妈安心购物网站红孩子揽入旗下，成为苏宁加速超电器化的前奏。近期，苏宁宣布将开设红孩子实体店，红孩子门店将全面实践O2O模式，成为苏宁线上线下融合的又一重要品类。

    据了解，融入苏宁易购后的红孩子，在前后台系统上与苏宁易购全面打通，实时共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统之外，还将为用户提供全场免运费的物流服务。“红孩子在苏宁云商O2O模式中一直充当着先锋角色，从5月中旬开始，苏宁红孩子在北京、上海等全国八个城市的苏宁连锁店开始尝试O2O模式，与传统的Online to Offline 的模式不同，这是一种Offline to Online 的模式，它将苏宁连锁店、手机终端和互联网有机融合到一起，连锁店用来进行商品的展示，手机终端则把消费者线下体验引流到线上消费，有效实现了购物体验的‘跨界融合’。”谈起红孩子的成功，李斌显得非常兴奋，“在红孩子母婴的成功试点后，我们的美妆、图书、百货等品类都开始了广泛复制这样的O2O模式。”借助苏宁地面零售渠道，红孩子母婴品牌线上线下服务互动正进一步铺开。

    据了解，母婴产品质量和安全是消费者关注的重中之重，苏宁已经联合20多家知名母婴品牌，创建了“苏宁红孩子孕婴产品安全联盟”，从生产、销售、流通过程严格把控产品质量安全，为中国母婴用品行业科学健康发展提供安全、健康的产品保障和消费环境。

    业内人士表示，通过O2O、安全联盟把关等实质性步伐的推动下，苏宁红孩子在整个母婴市场将更上一个台阶，而对于苏宁而言，红孩子的成功运营也为苏宁的“超电器化”战略加码。