在调研中,他们发现了一个规律:消费者在购买瓜子时,往往是就近购买。所以如何促使各个渠道终端愿意摆放洽洽的产品是个关键。在经过一番商讨之后,他们决定主要针对小卖部等销售渠道的“神经末梢”,实行一种“开箱有礼”的刺激方式:即在整箱的“洽洽”瓜子中,放入几元至几十元不等的礼金,来表示对经销者的感谢。这一方法果然奏效,之后的一段时间,一些经销商经常迫不及待地要求洽洽给他们提供货源。
随着企业的不断发展壮大,为了能够最大限度地发挥人力资源优势,洽洽在企业内树立了“为治之要,莫先于用人”的理念,坚持“招好人,用好人,发展人”。对每一位员工进行有针对性的培养,提供竞争的机会和创新的条件,从而促使员工能够迅速成长。陈先保说,他希望洽洽成为“高端管理人才的乐园”。同时希望能够用10年的时间培养出10名优秀企业家,100名职业经理人。
依托各方面人才的有力支撑,如今的洽洽,除了瓜子类,还开发出了高档坚果类、花生类、豆类、烘焙类等80多种产品。在不断巩固与扩大在炒货行业中领先优势的同时,洽洽已经开始向整个休闲食品强势进发。
《孟子·公孙丑下》中说:“天时不如地利,地利不如人和。”《孙膑兵法·月战》中则认为:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”占据了天时地利人和的优势,洽洽成就了今天的炒货之王品牌。也正是依托这三个优势,洽洽也更有底气地向一个更为宏大的目标迈进。