杉杉服饰3年曝4次质量问题 扩版图频遭质疑

    杉杉服饰因一款羽绒服质量未达标而榜上有名。这不免让人质疑，连续的质量问题究竟是巧合还是监控存在漏洞？

    杉杉的业务版图已经扩张到了新能源、房地产、金融等多个领域。对杉杉跨界多元化经营来说，市场上并不缺乏质疑声。分析人士认为，这一模式并无对错之分，主要在于公司的管理体系以及人才储备是否到位。

    质量问题频现

    近日，宁波杉杉股份有限公司生产的“杉杉”羽绒服，因充绒量允许偏差项目不合格，也即实际检测的充绒量低于其标称的充绒量，被北京市工商局责令强制退出流通领域。

    杉杉并非首次被检查出质量问题。2010年末至今，不到3年时间，其至少已遭到4次公开曝出质量问题。关注杉杉的人士不免质疑，连续的质量问题究竟是巧合还是监控存在漏洞？

    有分析人士指出，杉杉在监管上存在漏洞，分公司运作的模式令其管理有些分身乏术。

    “在变化快、竞争激烈的市场中，服装品牌商家逐渐放松了对产品质量的把控，从而引起了当前不少服装质量不过关的问题。”中投顾问流通行业研究员申正远表示，相关部门在监督、处罚方面有所欠缺也使得服装品牌商家在质量上放松警惕。

    截至目前，杉杉股份已经成为全球综合规模最大、种类最齐的锂离子电池材料专业供应商之一。锂电池材料也已取代了该公司最初起家的纺织服装，成为第一大主营业务。除了锂电池，杉杉亦正在悄然布局其地产版图。今年2月份，杉杉股份与中国海运(集团)总公司旗下3家公司组成的中海工业联合体，为竞买上海黄浦江沿岸一地块“互掐”114轮，但以失败告终。在实业之外，杉杉还进行了大量的金融投资。

    邵立刚表示，杉杉和雅戈尔一样，两者均是服装发家而后跨界经营。“跨界多元化经营并无对错之分，主要在于公司的管理体系以及人才储备是否到位。”在他看来，虽然都是集团化，但是他们的管理并未到位。

    申正远指出，多元化是我国大部分企业的通病，企业被其他业务短期内的投资回报所诱惑，最终使得公司在主业中逐渐丧失优势，并不利于公司的长期发展。“业务多元化并不是大多数商家的归宿，毕竟隔行如隔山。”