3月14日，市北区“融合发展年”主题实践活动启幕。连日来，市北区社会各界掀起深入学习贯彻全区党建会议暨“融合发展年”主题实践活动精神的热潮，全区党政机关单位对照活动目标任务，理思路、融模式、定措施、谋发展，集中精力抓突破、抓推进、抓落实。广大党员干部群众纷纷表示，要以更加强烈的使命感、更加旺盛的创造力、更加积极的进取心，积极投入到推动市北区融合发展、科学发展的工作中，为实现市北新跨越贡献力量。

    区委办公室结合区党建会议精神，研究部署，制定措施，注重在工作流程、服务手段、信息化建设和档案服务上创新创优创造，推动工作提质提速提效。今年，该部门将不断健全和完善岗位目标责任制、承诺服务制等制度和日常工作流程，大力实施决策助推工程、作风建设工程、能力提升工程和活力激发工程。加快推进无纸化办公，加强会务服务电子信息化建设，构建全区“会议服务”系统，建立急件办理直通车制度。同时，加快推进信息资源整合共享、民生指数和基础数据库建设，创新推进视频会议应用系统。深入推进“1+N”档案馆建设，加快实施历史档案抢救工程，完善局域网、政务网、互联网三网一体的档案信息服务渠道，争创国家一级档案馆，争当融合发展的排头兵。

    区委组织部迅速行动，召开专题会议研究制定贯彻落实措施，重点从三个方面入手，为活动开展提供组织保障。一要抓好领导班子和干部队伍建设。举办区情宣讲、招商引资等专题讲座，高质量办好“市北大讲堂”，提高干部推动科学发展能力。二要落实基层党建工作责任制。加强对街道党工委书记亲自抓的民生项目定期检查和指导调度，组织机关干部与173个社区结对共建，构建“三级联众”服务体系。三要加大活动考核和宣传力度。将危旧房改造、项目建设、区办实事、市容环境整治等攻坚任务纳入全区科学发展综合考核体系；对“融合发展年”活动中涌现的模范人物和先进事迹进行宣传报道。

    区委宣传部以“融合发展年”为契机，以“内聚合力、外树形象”为目标，结合实际，理清思路，科学谋划，引领宣传思想工作再上新水平。一是深入推进党的十八大精神学习宣传。发挥好三级宣讲网络作用，深入开展理论骨干下基层宣讲活动，推动党的十八大精神进社区、进学校、进机关、进企业。二是强化正面宣传和舆论引导。重点做好“融合发展年”、大项目建设、危旧房改造等全区重点工作主题新闻宣传，发挥好《新市北》专刊和《市北传真》等宣传窗口的作用，树立市北新形象。三是全面提升精神文明建设工作。深化第四轮全国文明城市创建工作，以“人人争当志愿者”为主题，开展“三关爱”志愿服务活动。扎实推进未成年人思想道德建设，大力提高市民文明素质和城区文明程度，精心策划“做文明居民，建和谐家园”、“我们的节日”、“邻居节”等主题活动。

    区政府办公室按照区委、区政府统一部署，着力强化规范意识、精品意识、创新意识，实现服务效能、辅政水平和督查实效的 “三个提升”。加快推进“城市公共管理指挥调度平台、行政审批服务大厅、政务服务热线”三个融合提升，进一步增强应急处置能力，畅通便民利民“绿色通道”。进一步提高《参阅件》、《市北政务》质量，为领导决策提供更加有效的支持。紧紧围绕“七抓七促一确保”抓督查，确保全年目标任务顺利完成。与区委督查室、发改局等部门协同作战，实现由单一督查向联合督查转变。对危旧房改造等要事、实事、难事，深入实地查真情、找问题、促解决，实现由文来文往向一线督查转变。

    区发改局深入贯彻 “融合发展年”活动会议精神，加快思想、思路、工作模式的融合，围绕建设幸福宜居新市北的总体目标，提升服务经济发展大局的能力，积极打造两个平台，突出两个亮点，确保完成全年各项工作目标任务。打造两个平台：一是建立全区重点企业联系服务平台，二是调整和完善重点项目信息监管平台。突出两个亮点：一是组织好市、区两级重点项目观摩活动，力求体现重点项目建设的进度，打造精品工程、精品活动，树立精品形象。二是开展好项目“集中开工月”、“会战月”、“冲刺月”“决战月”活动。

    区人社局紧紧围绕“民生为本、人才优先”的工作主线，确定重点抓好三方面工作，为加快全区融合发展提供有力的民生保障和智力支撑。一是通过深入打造“人和社兴”机关品牌、开展机关文化建设大讨论等形式，加强系统自身建设，形成干事创业的合力。二是立足职能，创新管理，建设促进融合发展的高素质干部人才队伍。坚持实施“人才强区”战略，高起点、高标准调整完善人才规划，加大人才引进力度，拓展人才公共服务。三是扩大就业，完善保障，创造促进融合发展的和谐环境。扎实开展民生实事大攻坚，确保10月份完成区办实事——大学生创业孵化基地建设任务，为高校毕业生提供新的创业平台。建设区级人力资源市场，打造“我是朝阳”大学生就业服务品牌、建立“市北区职业能力培训联盟”等措施，高质量完成就业目标任务，年内新增就业5万人。

    青岛啤酒文化休闲商务区指挥部对照活动目标任务，结合指挥部工作实际，立足融合提升、着眼快速发展，制定措施。首先以“融合发展年”为契机，结合建设主体的引进，不断优化、深化啤酒商务区控规和产业规划，根据商务区功能定位和板块特点，深入挖掘百年青岛、百年青啤文化内涵，促使啤酒文化与旅游、商业深度融合。其次，抓好项目管理机制的融合，将商务区建设的所有任务目标纳入一个平台，进行多项目统筹管理，注重分线作战，适度扁平化指挥，细化目标节点，强化过程控制和结果控制。三是抓好团队的融合，注重领导班子的团结，强化对中心工作的敬畏感，引导团队成员加强学习。四是抓好重点工作措施的融合，着力解决土地整理工作这一当前制约商务区开发建设的关键问题。

    滨海新区管理办公室结合区党建会议精神，找准位置，理清思路，研究并提出具体工作措施：全力做好招商引资工作，促进滨海新区财政增收。加速推动高端商业、高品质住宅、高新技术产业项目入驻滨海新区。全力推进项目招拍挂，促进项目尽快落地。欢乐滨海城内的《青岛往事》风情街、华创-国电蓝德总部基地2个项目，滨海新区范围内的市政大厦等7个项目年内实现招拍挂，确定开发主体。同时，全力推进保利香槟国际项目、温莎郡项目、青岛数字文化体验中心项目、捷能总部办公楼及奥润五星级酒店写字楼、华创-国电蓝德总部基地项目等在建项目进度。