青岛远洋渔业历经十年辉煌 一朝遭遇滑铁卢(图)

    遭遇转型之困

    然而好光景只持续了十几年，随着上世纪90年代中后期近海资源大幅度衰退和渔业企业转型失败，青岛远洋事业开始逐步走上了下坡路。

    1995年之后，青岛近海资源的衰退速度之快，是当时很多从业人员都始料未及的。由于近海捕捞一直都是青岛渔业公司的经济支柱，当支柱渐成崩坏之势时，必然也就波及到了远洋渔业。

    “90年代前期，青岛的渔场还很多，当时实行的是渔轮大承包制，多劳多得，所以大伙的积极性高、干劲足。”郭加利告诉记者，当时渔业公司每天的捕捞量都在一二百吨，也就是短短的五六年时间，青岛近海资源已不能满足公司的高速发展，而当时的远洋捕捞还属于辅助产业，规模并不是很大。公司从近海到远洋，所能拥有转型时间被急剧缩短，而这个“弯”又不得不拐。

    在此大背景下，作为大型国企，包袱沉重的青岛海洋渔业公司后续资金投入没跟上、多元化经营不善等因素也在慢慢发酵，导致“小舢板”重组为“巨轮”的远洋梦想渐行渐远。

    首先是青岛远洋船队后续建设严重滞后。“直到90年代中后期青岛近远海资源严重衰减时，公司还一直在依托黄海造船厂制造8101、8154、8161等老型号渔船，最多时达到了120艘。”

    “青岛海丰船运公司”是青岛海洋渔业公司旗下的子公司，现任副经理的王合森，曾经是船只保养与维护的骨干人员，提起当时青岛远洋渔业的转型之困，他打开了话匣子，“当时发展远洋渔业已迫在眉睫，这些老型号船因为不具备远洋捕捞的能力而相继被卖掉，其中不少还是新船。”王合森表示，远洋捕捞投入巨大，企业后续资金跟不上，无法添置设备先进的大型捕捞渔船，90年代初期购置的四艘二手旧船一直在远洋捕捞中唱“主角”。

    这些旧船在随后的长距离远洋作业中疲态尽显。1998年，在秘鲁渔场的一次捕捞经历让船长郭加利终生难忘，“30多台钓机，基本不空钩，一竿下去就能钓起三只大鱿鱼，一条大鱿鱼就有上百斤。”但郭加利丝毫没有感到“收获的喜悦”，设备严重老化，船上三台冷冻机坏了两台，几十吨的鱿鱼只能晾在甲板上，这让郭加利非常痛心，“远洋渔场资源多得是，如果船上加工能力好的话，出海捕捞5、6千吨都没问题。远洋捕捞量上不去，全是设备拖的后腿。”

    其次是渔业公司经营举步维艰，严重制约了远洋渔业发展。90年代青岛远洋渔业所带来的丰沛渔产，也并没有很好地转化为较高的经济效益。“就在当时亟须提高远洋海产品加工水平的关键时期，渔业公司却将资金投入到把鱼杂加工成鱼粉的机器上。”王合森说，鱼粉这种附加值较低的产品大多用于动物饲料，而且是依赖于当时已经衰竭的近远海渔业资源，所以不久后，投入几百万的机器不得不廉价处理掉了。

    此外，薪资待遇低所带来的人员流失，也是青岛远洋事业停滞不前的一个重要原因。“没有亲身经历过的人很难想象远洋捕捞的辛苦，每天都要在船上干到深夜，长期靠不了岸吃不到新鲜蔬菜，喝的是淡化水，船员们牙龈出血、头发直掉。而频频发生的设备故障，更是大大加重了工作量。”一位从远洋捕捞转行的亲历者告诉记者，青岛远洋渔业从业人员的收入相对较低，上海一些远洋公司给船长开出了四十万元的年薪，而青岛的远洋企业还是“荣誉大于物质奖励”的老办法，这就让一些经验丰富的远洋人才或转行，或远走他方。

    资金、设备、人员，各方面都跟不上，青岛远洋事业步履迟缓，很快被后起的沿海城市赶超。进入2000年后，青岛海洋渔业公司再也没有船只进行过远洋捕捞，以前经营其相关产业如渔具生产、海产品加工等业务的厂房大部分已向外转租。公司职工从当年最多时的12000多人，锐减到现在的400人左右。

    那个曾经承载了青岛远洋梦想的佼佼者，就这样黯然谢幕了，留下的是难忘的帆影、激情的岁月和无尽的叹息。(记者 邹吉宏 梁辰)