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世园集团各重点项目实行推进制进行管理

来源:-- 2012-08-27 09:04:21 字号:TT

    8月20日下午,集团在五楼会议室召开第29次工作例会。会议由总经理丁伟主持,董事长杜本好出席会议,副总经理李民、土地总监曲福山、项目总监陈安、顾问王来祥,监事会及各部门主管参加会议。会议听取了综合事务部关于集团上周重点工作推进情况的汇报,传达了第40次秘书长办公会要求,听取了孙更强同志关于招展展园项目推进情况的汇报,并就做好下一步工作进行部署。

    关于集团近期的重点工作与重点项目,

会议确定从本月始实行项目推进制。当前集团主要负责的项目可分为五大类:工程类项目、土地开发整理项目、产业类项目、规划类项目和管理类项目。工程类项目包括主园区、世园村、安置房、中德合作分质水处理项目的建设与手续办理,由副总经理李民负责,土地总监曲福山协助,责任部门由工程监管部牵头,法规事务部协助;土地开发整理项目由总经理丁伟负责,项目总监陈安协助,责任部门由投资运营部牵头,世园土地整理公司、世园置业有限公司协助;产业类项目,借助世园会基础,打造世园百合、高山杜鹃、睡莲、生态园林等产业,发展集团园林花艺产业,由副总经理李民负责,土地总监曲福山协助,责任部门为战略发展部、世园发展有限公司;规划类项目,包括世园会控制区、世园生态都市新区、森林公园、隧道项目、轨道交通项目,推动片区升值,为集团发展留足空间,由总经理丁伟负责,项目总监陈安协助,责任部门为战略发展部;管理类项目,研究世园会主园区和世园村会期融入、会后接管,由总经理丁伟负责,责任部门由人力资源部牵头,战略发展部、投资运营部协助。

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