世园会园区运营部专题研究当前工作

    7月25日园区运营部在部长办公室研究当前工作任务和下一步工作打算。

    专题研究会议认为，当前世园会筹备进入新的关键时间，规划、建设、园艺、招展等工作已经有序按计划展开，执委会的工作重心将逐步向园区运营、游客参展商服务等工作战略转移，运营架构也面临科学调整，管理模式也将逐步调整，进行“片区”化管理，实行条块结合的管理方式，进行高效统筹。

    王兰波部长指出当前运营部要按照执委会

大运营的总体要求，借鉴北京奥运会、上海世博会、西安世园会的经验和教训，要站在“巨人的肩膀上”开展青岛世园会园区运营工作；要进一步与上海、北京、西安进行深入交流和对接，有针对性的学习园区运营重点的环节和细节以及科学的架构转换；要进一步全面学习上海、北京、西安等大型活动运营管理知识和经验。在此基础上研究并制定青岛世园会总体运营计划和工作方案。

    王正伟副部长指出在片区划分、条块管理相结合的管理方式等相关问题，需要认真研究，制定相关工作方案，并要求在研究制定工作计划和方案中要学习上海方案好的地方，适合青岛的地方，能用的地方，避免出现西安在运营中不合适、不成功的地方。