裕兴科技：构想员工心中的蓝图

人才培养聚人心。裕兴公司坚持把人才的培养作为提高企业核心竞争力的重点，以培育学习型企业为目标，以全员培训和岗位技能培训为基础，经常聘请专家对职工进行业务知识、法律知识、营销策略等培训和职业道德教育培训，选派中高级管理人员、科技人员和一线生产员工到国外企业参观、学习、培训，同时鼓励职工参加学历教育培训，相关费用全部报销。用工资+项目提成+年金制来激励核心技术人员不断技术创新，并从2010年初引入了《创新提案机制》，两年来公司员工提出创新提案共计177项。从而构建起了一支由复合型管理人才、专家型技术人才和技能型员工组成的人才队伍，有力提高了公司产品开发能力及产品质量的保证能力，为企业可持续发展提供智力支持和人才保障。