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曾几何时,房地产市场是多么的喧嚣浮躁。新项目开盘前夜就会有顾客到现场排队,买房就像是打仗一样面红耳赤,为了买一套房要不停找关系拉人情……这一幕幕仿佛就发生在昨天。而今天,再难听到这样的神话。市场从卖方市场转向买方市场,供需关系发生变化,购房者不再急迫和狂热,而是冷静从容。为了满足日益挑剔的消费者,开发商学会放下身段,使出浑身解数,创造更好的消费体验。日前,《某董事长砸掉2000万元别墅样板示范区》等三组系列报道引起了业内的关注,该营销手法如当年海尔张瑞敏英明的“一锤”,锤破了质量不好的产品,重振了消费者对产品、对企业的信心。 两千万元别墅样板区自砸 手起锤落,耗资2000万元的别墅样板示范区顷刻被摧毁。 五个月前,由于第一次样板间开放相当匆忙,在别墅主体完成后,外装以及材料的配合跟进相对滞后、景观打造也错过了最佳时机,面对8月开盘的硬性指标要求,外墙、保温、门窗安装以及样板间装修和景观打造都出现了日夜赶工的局面。仓促完成的景观示范区自然谈不上高品质,甚至没有达到集团要求的最低标准。 适当改一下还是拆了重来?如果重来,花掉的2000万元资金将付诸东流。如果适当修改、调整,亦并非不可,当时公司员工大部分人赞成修改。 然而,某控股集团领导认为,这个楼盘是代表某在青岛的第一个精品建筑楼盘,它的每一处细节,都彰显它的品质。于此,集团领导当即下达了坚决砸掉重做的整治命令,董事长于大卫毅然地举捶砸向样板区,这一锤下去,损失了2000万元。 “自我救赎”销售传奇上演 两个月后,经过整改后的样板间重新开放,城市别墅的魅力和价值一览无余,倾力打造的高品质示范区,感动了每一位到场的客户。重新打造的样板区,使购房者深入了解开发商的实力和做好产品的用心。在此后的开盘活动中,项目首期129套别墅开盘仅用了105分钟便被一抢而空,上演了一起自我救赎的销售传奇。某人凭借过硬的品质,赢得了市场,赢得了购房者的心。“某要做有责任心的开发企业,要对客户负责,对业主负责,从这个角度,这2000万砸得值。”某实业青岛公司营销总监李晨辉表示,一个负责任的开发商,在产品上来不得半点马虎,要对得起自己的宣传、对得起购房者。采访中,业内人士表示,目前房地产市场处于低谷,但不是最困难的时期,为需求和空间都存因在,所以开发企业要练好内功,等待市场扭转的时机。 弱市下高品质是制胜法宝 在青岛,开发商自己砸房子或许还算头一遭,而在全国范围内,类似的情况还真不少。早在2008年4月,无锡的东方王榭楼盘项目,开发商就自己砸掉了几十万元的样板房;更有甚者,2005年8月,南京万达将位于南京河西板块、尚未交付的万达华府已建成的7000平方米园林景观全部砸掉,追加了至少1000万元资金,对景观重新打造,名噪一时。 怎样的房地产企业才能走得更远?市场行情如何逆转呢?房子作为一种特殊商品,它远远超出钢筋水泥的物理范畴,而更多地跟生活联系在一起。好的房产品,引发人们对更美好生活的追求,人们对理想生活永不疲倦的追求,又促使房产品质向更高的阶段迈进。因此,无论如何,市场最终认可的还是产品。“开发商在楼市低迷期,更要选择重产品的产品攻略,砸房并不是开发商心血来潮的举动。”采访中,业内人士纷纷表示,在这种市场环境下,谁能更好地呈现真实的产品、谁能带来更好的消费体验、谁能给顾客以充分的尊重,谁就有可能卖出更多的产品,才能实现一个行业的自我救赎,重塑公众对楼市的信心。 |