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2012年元旦春节来临之际,根据集团党委的部署和要求,益青公司党委认真扎实地做好送温暖工作,以实际行动关爱困难职工,把温暖送到困难职工家中。据统计,2012年两节期间,益青公司及企业共发放送温暖资金和救助物资计37.72 万元,发放慰问金和慰问物资惠及困难职工482户,公司及企业领导走访慰问离退休干部、困难党员、困难军转干部、困难职工家庭264户。 一、高度重视,精心组织。 元旦之前,公司党委召开党政工联席会议,专门研究部署元旦春节期间的送温暖工作,从资金筹措到企业慰问金的分配,从领导分工到具体责任部门,从物资准备到领导走访等都作了具体详细的研究部署。11月29日,公司党委行文《关于做好2012年元旦春节期间送温暖工作的通知》下发各企业,同时召开所属企业党政、工会负责人会议,动员部署两节期间送温暖工作,并提出了具体要求。各企业党委工会按照公司党委的要求,精心策划、周密安排,建立以党政主要领导负总责、党政工齐抓共管、企业工会组织实施的实施方案,为两节送温暖活动做好组织保障工作。 二、摸底排查,杜绝遗漏。 为确保两节期间的送温暖工作落到实处,各企业在困难职工摸底、劳模生活状况摸底调查的基础上,对不在岗的病休职工、协保人员,包括困难军转干部、离休干部等都作了详尽的摸底,完善了企业困难职工档案,对特困职工进行了造册登记,切实做到了调查摸底全覆盖,无遗漏。 三、领导带头,走访慰问。 集团领导十分挂念着公司的困难企业和困难职工,王磊董事长百忙之中到青岛轻工研究所病休职工丁建建家走访慰问,姜培生总经理及其他领导也先后到我公司所属青岛食品股份有限公司、青岛钟表总公司、青岛电脑刺绣机总厂以及困难企业青岛制革总厂、益青工艺制品厂和青岛轻工研究所走访慰问,并深入企业的5户困难职工家庭走访,给他们送去了慰问金和慰问品,更送去了精神上的温暖和鼓励。 集团副总经理兼益青公司党委书记、总经理刘民同志节前走访慰问了公司离休干部原一轻局党委书记郑光同志,向老领导汇报了益青公司隶属关系的变化及近年来的发展,介绍了华通集团的性质、职能和发展战略,展望了益青公司的发展远景;并到刚由二轻总公司划转过来的困难企业青岛制革总厂的两户困难职工家庭及青岛食品公司两户困难职工家庭走访慰问,给他们送去了慰问金和慰问品,让困难职工相信组织,坚定生活信心,提前给他们拜年。 1月20日前,公司党委成员由相关部室人员陪同,分别看望了公司本部9名离休干部,并到所属9户困难企业和8户困难职工家庭进行了走访慰问。各企业党政领导按照公司党委的要求,开展了走访慰问活动。他们深入困难职工、困难党员、困难军转干部和困难离休干部家庭,把华通集团及益青公司的关怀和温暖送给每位困难职工,把慰问金和慰问品亲自送到困难职工家中。各企业把慰问金和慰问品在节前及时发放或者送到了困难职工手中。 四、上下合力,温暖职工。 益青公司今年的送温暖活动得到了市总工会和集团的大力支持。市总工会先后拨付了困难劳模救助金及困难职工救助金,并单独给益青工艺制品厂送去了3万元的温暖资金。集团送来了温暖资金与慰问品,让益青公司的职工感受到了华通集团大家庭的温暖。有市总工会和集团帮扶救助资金的支持,公司行政与工会分别出资,共筹措送温暖资金34.72万元。各企业党委与工会按照公司党委的要求在上级单位送温暖资金和物资的基础上,根据企业资金和工会活动经费情况,拿出3万余元,用于给困难职工的送温暖活动。 为了保证送温暖资金确确实实的发到困难职工手中,各企业按照公司的要求认真填写《2012年两节送温暖慰问金发放签收表》。由于工作细致到位,措施得力,覆盖面广,益青公司2012年两节期间送温暖工作得到了困难职工及家人的肯定和赞许,达到了预期的目的,取得了令人满意的效果。 |
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