民工回家过年老板度日如年 为留人发双薪(图)

民工回家过年青岛老板度日如年

　　汽车站、火车站的候车大厅内，到处是提着行李排队等待返乡的农民工；大街小巷、企业门口的广告栏里，却到处贴满了企业招工的信息。随着年关的临近，农民工兄弟陆续开始返乡，此时，一些用工量较大的企业却不得不面对招工难的困境。昨天，记者走访一些用工需求较大的企业发现，他们纷纷出招留人。

　　企业宿舍开设夫妻间

　　“我们企业有400多名员工，目前的用工缺口只有二三十人，虽然并不影响生产，但为了储备人力，企业还是准备在年后招一批工人。”青岛泰旭木业有限公司人力资源办公室主任王建伟说，按照往年经验，年底招工存在难度，企业打算把劲用在节后。

　　“企业平时的员工比较稳定，这与企业的用工政策有很大关系。”王建伟说，为了照顾一些单身员工，企业设立了夫妻宿舍，员工可以把家人接来一起居住，而且一日三餐和住宿费全免。不仅如此，职工有孩子的，企业还帮助解决子女入托、入学问题。

　　记者走进一间夫妻宿舍，住在这里的是来自黑龙江的谷先生一家五口。宿舍面积不大，却有两间卧室、杂物间及厨房，是一套标准的三室一厅，电脑、电视、冰箱等家电一应俱全。“我在这里工作已经6年了，公司为照顾我，给了我一套夫妻间，如今我和妻子都是企业的员工。”谷先生说，后来女儿随他们来城阳就业，也住在这里。两个月前，考虑到父母年纪大了，企业又让我把父母接过来住。“虽然有些拥挤，但一家人在一起很开心。”

　　王建伟说，又到了工人返乡的时候，今年还和往年一样，回家的工人由企业提供车票，留在企业过年的，单位领导会组织一次新年聚会，召集大家一起乐一乐，以减轻工人的思乡之情。“这么多年了，企业最突出的招工政策就是‘靠旧人拉新人’。”说起节后招工的打算，王建伟说现在企业已开始提前准备，印制一些企业宣传材料，给每一位即将返乡的员工发一份，让他们介绍亲朋好友过来，成功介绍一名工人，可以提成500元。

　　馒头房进社区“抢”人

　　记者刚走进王哥庄大馒头协会里，就闻到了一股淡淡的麦香味。生产车间里，工人进进出出，正在忙着揉面、分装大馒头。协会会长刘竹莲告诉记者，他们协会50多口大锅已经全部启用，为了应对节日销售高峰期，协会又从社区里新招了大批员工，现在每天光是消耗的面粉就高达4吨。

　　记者又从二月二农场里得知，因为加工人手不够，农场以每小时7元钱的费用，从临近社区里高薪聘请了30多名面食工，每天从早上8点到下午5点来做馒头，中午还管一顿午饭，每天馒头的产量已经从此前的1000斤增加到了5000斤。“今年馒头销售异常火爆，我们的工期都排到了腊月二十八。”二月二农场的王总说。

　　王哥庄街道党委委员万延滨告诉记者，街道去年给馒头业户补贴50多万元购买加工设备，街道制定馒头加工标准、推荐使用不含任何添加剂的专用面粉并补贴差价。“我们花了4万元随机抽取了20户的馒头，抽检20多项指标全部合格。”万延滨还告诉记者，现在街道共有200多户馒头加工业户，街道里60岁以上的老人几乎被“抢”光了，都在馒头房里做馒头，一个月可以赚到2000多元。

　　节前涨薪留人节后外出拉人

　　【调查】

　　记者调查了解到，为留住工人，企业纷纷打出“留人牌”，其中多数企业试图通过提高工人工资待遇渡过难关，更有不少企业未雨绸缪，提前为节后“囤人”。

　　到了年底非常头疼

　　“每到年底，是用工缺口最大的时候，现在我们企业用工缺口达到二三百人，约占一半。”流亭一家海产品加工企业的刘经理说，海产品加工属于食品行业，这个行业需要大量劳动力，工作难度较高，对员工的要求也很严格，许多员工干了一段时间，就不愿意继续干下去，这也是造成这个行业员工流动性大的一个主要原因。因此，许多员工借过年返乡，往往是一去不复返。

　　夏庄一家外贸服装企业的王经理，到了年底也是非常头疼。“今年国外经济不景气，订单相对较少，用工量比往年也低，按照企业目前的需求，公司至少需要200名员工，可现在只剩下不到一半的人。”王经理说。

　　另外，记者昨天走访了市区一些餐饮、洗车等服务行业发现，现在工人缺口达到了三成多。

　　提高待遇留住工人

　　“工人外出打工，图的就是多赚钱，提高工人工资待遇，是最简单最实用的留人办法。”海产品加工企业的刘经理说，但提高工人工资得有个度，不能一直靠高工资，充其量是一时的救急办法，遇到企业订单少、生意不景气的时候，这个办法操作起来也有难度，所以，目前公司只是采取提高计件工资的办法，通过招收临时工来应对用工荒。

　　“除了提高工资，还能有什么办法？”服装企业王经理无奈地说，年底前公司又对工人工资进行了调整，工资数额比去年增加了20%以上。这个办法起到了一定的效果，许多工人为多赚钱，本来要提前返乡的，纷纷留下来工作。“但工人春节返乡后，节后能不能回来还是个问题。”王经理担心地说。

　　在辽阳西路的克林（青岛）汽车服务有限公司门前，工人都忙得热火朝天。经理马丰骏告诉记者，现在洗车行业里用工荒较为严重，对于愿意留守的职工，公司会多发一个月的薪水，根据工种不同，工人能拿到2000—3000元不等的工资。

　　员工拉人可获提成

　　不少企业为了节后尽快生产，已经提前采取了拉人战术。“现在公司正在提前准备，春节过后将组织人员前往中西部等相对偏远的地区拉人。”海产品公司刘经理说。

　　“近几年，公司每年节后都会组织外地招工，但效果并不明显，即便如此，节后还是要走出去。”服装公司王经理说，这两年公司还多了个办法，就是靠员工拉人。员工是企业宣传最好的途径之一，每一名员工都有自己的圈子，让员工招工，不但节省成本，效果还好。不过，没有好处员工是不会干的，为此，企业专门拿出资金，凡员工招到工人，每人提成至少300元。

　　南京路上一家酒店就给回家员工布置了一个任务，回家去招募更多的工人来工作，招来的工人只要是在酒店干满半年，介绍者就可以获得600元奖励。这家酒店的张总告诉记者，现在餐饮企业竞争非常激烈，为了节后尽快正常营业，他们提前下手，给员工布置了这样的任务。记者从不少企业了解到，很多单位都已经采取了类似的措施“囤人”。

　　工作做在前 留人先留心

　　【支招】

　　与大多企业年底存在用工荒不同，青岛良木集团的贺经理表示，他们公司目前的职工数量与需求基本平衡，而且企业也并不担心节后出现用工荒。

　　“这几年，公司并不缺员工，也没有出现年底或节后缺人的现象。”究其原因，贺经理认为，公司已经把工作做在了前面。公司留住员工的主要做法，就是提高他们的工资待遇。近几年，职工工资每年以20%增长，这让员工有了盼头。“经济危机时，企业利润也受到很大影响，期间公司没有减员或减薪，相反却进一步提高工人工资，工人积极性上来了，利润也就回来了。”贺经理说。

　　除了提高工资，公司还对奖惩制度进行量化并公示，接受每一位员工的监督，员工对奖惩有意见，可以直接向公司提，公司有问必答，这样让员工能够感到安心。此外，公司还从细节入手，关注员工生活，员工在外租房的，公司每月补贴50元到100元。总之，要留人先留心，这样就不必担心来年员工不回来。

　　记者昨天从城阳劳动部门获悉，由于今年国外经济不景气，企业订单较少，用工量也有所下降，因此，今年的用工缺口远不会超过去年的两万人（今年的数字还没出来），但用工缺口仍会存在。其中，用工缺口最大的还是一些服装、电子、手工艺品、水产加工等劳动密集型企业，今年企业的招工形势也不容乐观。“公司缺人后再忙着招人，招来人后又留不住还得再招，这样就进入一个恶性循环。”城阳劳动部门工作人员建议，缺工企业应吸取一些用工稳定企业的做法，通过善待员工，想方设法先留住工人，并提前储备人力。(记者 王涛 陈勇)