潍坊首家三甲医院托管乡镇医院运营 实现双赢

    费用照旧 乡镇医院花费享受市级医疗水平

    潍坊市中医院托管于河分院等3家基层卫生院以来，医疗水平得到提升，收费标准却没有提高，仍然执行乡镇卫生院的收费标准。直接实现了“惠民”的医疗目标。

    潍坊市中医院派驻于河分院的孙鲁伟副院长是一名骨科专家，在骨科关节置换、创伤骨折、矫形等方面积累了丰富的手术经验，在市内挂他的专家号是9元钱，有时要隔三天才能挂上，现在他在于河分院的挂号费是2元钱，而且随到随诊。从2011年11月下旬开始，他在于河分院开展工作的一个月时间里，成功完成了12例骨科手术，都是按照乡镇卫生院标准收费。

    在符山分院担任副院长的派驻医师卢正海博士是中风病治疗专家，在先期一个月时间里，他的门诊、住院病人一共有90例，费用均是乡镇医院标准。家住于河街道皂户王村的中风病患者王志华在他的治疗下逐渐康复。卢博士查房时，王志华说：“你要没来我们这里，我这病好不了，上城里去治疗路远花费高，我承担不了，你来了这些都解决了。”

    杏埠分院派驻的副院长刘涛副主任医师，同样也是一位中风病专家，在制定治疗方案时，总是在有限的基本药物范围内，筛选最合理有效的方案，这使得患者治疗费用在较低标准的基础上获得了最大治疗效果，周边农民患者都认为找他治疗最划算。

    配套跟进 技术、管理等与三甲医院挂钩

    “托管符山卫生院后，该院患者增长43%！”谭磊告诉记者，市中医院托管乡镇卫生院就是从人员、财政、物资三方面统一管理。这意味着潍坊市中医院和三家分院之间成为名符其实的利益共同体，保证了共同发展的统一目标。

    记者在采访中了解到，在托管发展规划中，对人员管理引入竞争机制，实行固定培训制度，出台了分院领导班子、中层管理人员和专业技术人员竞聘上岗管理办法，让责任心强、管理水平高、业务技术突出的人员走上领导管理岗位，让优秀的医疗专业技术人员拥有施展才华的平台。制定了3家卫生院人才培养方案，对计划专业技术人员培训率高于50%，重点专科技术人员培训率100%。

    另外，对托管分院实施资金扶持办法，更新医疗设备，改善医疗环境，对财务开支进行严格管理，在发展时期，分院将会得到源源不断的财力“输血”。对分院原有医疗用房、设备设施进行规划管理，扩大医疗规模，改善诊室、病房、手术室等处的环境条件，根据发展需求更新增加检查、治疗设备，通过一个较短周期的努力，科学引入三甲医院管理体制，全面升级医疗、管理和服务水平。

    “我们托管乡镇医院绝不是走过场，患者满意是我们的首要目标！”谭磊告诉记者，托管基层卫生院的目标是“三个满意”，即“患者满意、职工满意、政府满意”。目前，医院已经建立了专家坐诊轮转制度、培训学习制度、管理考核制度等，特别是培训学习制度，它使基层医院职工到三甲医院的学习渠道更加便捷通畅。医疗水平的整体性提升，满足了周围农村居民的健康需求。让农民患者“在家门口就能得到三甲医院的治疗”，这有效缓解了看病难、找专家难，而医疗收费的低标准，使得农民朋友得到实惠，实现了患者满意的目标。