徐工推出吊车投资“Leader”新标准 促创新

　　徐工集团董事长王民、中国工程机械工业协会会长祁俊、中国石化集团第十建设公司副总经理吴忠宪、徐工机械副总裁孙建忠，共同启动“用户价值未来——徐工起重机价值提升工程”。

　　日前，“徐工起重机用户价值提升工程”在北京中国大饭店正式启动。中国工程机械工业协会会长祁俊，徐工集团董事长王民，徐工集团机械有限公司副总裁、徐工重型总经理孙建忠，中石化第十建设公司副总经理、总工程师吴忠宪，以及近50家行业、社会媒体代表共同见证了该工程的启动。

　　价值提升工程中第一个项目是“吊车投资Leader新标准”。早在六月份推出的Leader新标准——五大卓越价值提供了起重机作业安全、作业效率、节能低耗、运行可靠以及二手车交易等方面的标准依据。

　　Leader即领跑者。其中，L(low- energy consumption)代表节能，在科学发展观的引导下，节能减排、低碳环保已经成为各行各业的创新焦点所在。徐工从为客户节省维修、油耗等使用成本出发，确保整机使用过程最大限度的节能降耗。e(efficiency)代表高效，针对当前众多盲目追求“作业高速度”的非理性倾向，徐工引导客户理性的追求“一次吊装成功率”、“降低投资回本周期”等关键指标。d(dependability)代表可靠，徐工产品确保在行业中始终能为客户提供作业工况覆盖最全，收益最高的产品。a(appreciation)代表增值，为客户打造最高残值率的产品，是徐工持久努力的方向。据统计，徐工五年期的起重机平均残值率已达到进口产品的水平。e(ensured safety)代表安全，这是徐工引以为傲，并且将持续打造并不断提升标准的创新原则。

　　r(remarkable value)为卓越，只有围绕“节能、高效、增值、可靠、安全”这五个方面展开产品创新，树立科学的吊车投资标准，才能真正为社会、为客户创造出卓越价值。

　　Leader浓缩了五项新标准的英文首写字母。徐工希望通过这样的行动引领行业进入良性发展轨道。标准发布后，在业界引起了巨大反响，多数客户和专家也表示认可。

　　与“吊车投资Leader新标准”同时展开的，还有“用户价值寻宝”活动、“操机手培训”计划、“诚信服务五大承诺”计划。