金志国当选青啤董事长领衔梦之队 泰国建工厂

　　第一理财专讯 国内行业销售收入第一、利润率第一，A股最佳董事会……身披如此多荣誉，金志国仍然不满足，青啤的胃口也不止于此。未来3年，青岛啤酒产能要冲上1000万千升，要实际推动第一个海外建厂项目。目的很直接，只有这样，才能算“国际级啤酒航母”。

　　为此，青啤打造了一个堪称中国财经领域的梦之队的董事会阵容。昨天，金志国和新一届董事会成员集体亮相。

　　新董事会堪称“梦之队”

　　昨天，青

　　细数新一届董事会名单不难看出，除金志国、王帆、孙明波连任外。最大的变动就是4名独立董事全部“换血”。王学政、赵昌文、吴晓波、马海涛都是各自领域的响当当的人物。特别是财经战略专家吴晓波，更因为他那本《激荡三十年》名声鹊起。

　　“新一届董事会全是按照国际化公司标准引进人才，这样才能确保青啤未来3年发展又好又快!”金志国意味深长地强调，青啤发展的策略已经不是 “又快又好”。

　　目标：产能过千万

　　基于对未来宏观经济发展以及啤酒产业格局的深刻把握，青啤新一届董事会也对媒体公布了未来的战略目标规划，在目前635万千升产销量的基础上，未来3年，青岛啤酒的产销量将突破1000万千升。海外发展方面，今年下半年，青啤公司泰国工厂将动工。

　　从635万千升到1000万千升意味着什么，为何设定这样一个数字？金志国自有他的解释，“中国已经连续9年成为世界最大的啤酒产销国，未来市场竞争格局将进一步加剧，行业集中度将进一步提升。”更重要的原因是，青啤虽然排到了世界第六名，但与第一名百威英博啤酒公司比还有 “一个数量级”的差距。同时，规律也显示，啤酒行业是规模效益，集中度越高、产能越大，话语权也越大。

　　青啤另一个振奋人心的消息是，拖延日久的国外建厂项目仍确定为泰国，今年下半年动工。这个项目3年前就放出过消息，但因泰国政局动荡而搁置。如今，青啤仍认为泰国是最适宜的“试验田”，公司第一个、也是中国啤酒行业第一个国外建厂项目落户泰国。行业内人士普遍认为，虽然中国啤酒行业有青岛啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒三强，但有国际影响力的只有青岛啤酒一家。抓紧推进国外建厂，是青啤扩大优势，在全球市场切蛋糕的先发之举。

　　金志国更是把泰国项目的意义升华：这不是一个简单的工厂，而是青啤在国外发展、试验“地产地销”模式的试验田！

　　领导团队自我削权

　　值得一提的是，本届董事会在结构上也有诸多亮点。首先是继续实施首席独立董事一票否决制度——该制度是青啤上届董事会首创。此外，还设立联席董事会秘书，即双董秘，意在强化投资者关系管理和信息披露，实现更加透明和公开。

　　“设首席独董是为了约束个人权力的！”金志国说，首席独董有一票否决权，以防止决策团队“大权独揽、头脑发热”，可以对公司领导层形成有力的制约。

　　金志国希望，自我削权能让青啤靠“系统力”发展，而不是靠“能人”、靠“个人英雄”。（刘文剑）

　　名词解释

　　独立董事（independent director）,是指独立于公司股东且不在公司内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。独立董事薪酬一般在数万到数十万之间。

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　　近年大事回顾

　　打赢股权保卫战

　　2008年，比利时英博集团借助金融资本之手，要约收购美国AB公司，随后又出售原AB公司持有的27%的青岛啤酒股份，股权危机一触即发。危机关头，青啤公司用市场的规则化解了危机，青啤27%的股权一刀两断，朝日啤酒与国内投资人陈发树各占19.9%和7.01%，智慧地化解了危机，而且将国有控股比例领先优势扩大了近7个百分点。

　　并购趵突泉啤酒

　　2009年6月，青岛啤酒与鲁商集团在济南就“趵突泉啤酒”项目签署战略合作协议。此举标志着山东境内的啤酒产业整合迈出了重要一步，也成为青岛啤酒统一鲁啤的里程碑，而通过并购无形资产的方式也开创了国内啤酒行业整合的全新模式。

　　并购银麦啤酒

　　2010年12月青岛啤酒公司与香港培新集团在济南签署协议，斥资18.73亿元，全资收购香港培新集团拥有的银麦啤酒100%的股权，将山东第二大啤酒品牌收入囊中。收购银麦啤酒后，统一鲁啤的格局事实上已经形成。