审计局抓好“六个环节”加强审计质量控制

    一是抓好立项环节。在年度审计项目计划编制阶段，充分考虑各方因素，出具年度审计项目备选库，在征求各方意见的基础上制定年度审计项目计划，做到选项准，思路清，目的明，确保审计工作始终贴近改革和经济发展大局，贴近党委、政府的工作中心，能够在更高层次上发挥参谋助手作用。二是抓好方案制定环节。在审计项目准备阶段，要求各审计组要掌握全局，突出重点，认真搞好审前调查研究，摸清被审单位财政财务收支、财政财务政策规定、经营活动情况、资产负债损益等情况，制订周密的审计实施方案，明确审计目标，细化审计内容，突出审计重点，做到有的放矢，合理安排审计时间和审计力量。三是抓好审计实施环节。在审计实施阶段，要求所有审计项目要严格按照审计方案确定的目标和内容实施，对审计发现的一些违规问题和经济案件线索，抓住不放，要审深审透，把问题的来龙去脉搞清楚，同时按照规定把好审计工作底稿关，做到审计工作底稿的内容完整，记录真实，所附有关的证据和证明材料要充分、准确，做到审计工作底稿的观点明确、条理清楚、格式规范、手续完备。四是抓好规范审计复核审理环节。完善了关于加强审计质量控制的一系列相关制度，如：《审计复核制度》、《审计业务委员会会议制度》、《执法过错责任追究暂行办法》等，凡是本系统范围内实施的审计项目均要实行集体审定制度。实行主审、复核人员、分管局长和集体审理委员会四级负责制，对每一个审计项目从审计工作底稿到审计报告，都严格按照复核程序、复核权限，进行全面复核和检查。五是抓好报告环节。切实增强精品意识，不断提高审计报告质量，对体制机制层面上的问题认真进行分析研究和加工提炼，有针对性地提出对策和建议，为党委政府领导决策提供参考依据。对被审计单位提出的意见和建议要符合实际，具有针对性和可操作性，能够促进被审计单位建章立制、加强管理。同时，加强对审计报告表述方式的研究，报告既使用绝对数说明事实，又注意用相对数表明问题的性质和严重程度；既客观公正反映审计情况，又有理性分析和可行对策建议。六是抓好跟踪落实和整档环节。持续加强对党政领导批示意见、审计决定、以前年度审计查明问题的整改，审计意见建议的采纳情况的跟踪督办，作为巩固审计成果、扩大审计效果的一项具体措施，切实促进有关部门单位建立健全规章制度，提高经营管理水平，力求达到标本兼治的效果。