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销售增长29.51% 利润增长38.82% 每10股派发1元 2011年3月15日,苏宁电器股份有限公司(SZ.002024)发布2010年度报告,报告显示,2010年,苏宁合计新开连锁店408家,实现营业总收入755.05亿元,比上年同期增长29.51%;实现归属于母公司股东的净利润40.12亿元,比上年同期增长38.82%;实现经营活动产生的现金流量净额38.81亿元,经营效率进一步提升,企业继续保持稳健快速的增长。报告还发布了利润分配预案,计划向全体股东每10股派发现金1元。 连锁发展创历年新高 营销变革推动业绩增长 报告显示,2010年,国民经济平稳较快发展,消费市场活跃度提高,“家电下乡”、“以旧换新”的家电惠民激励政策深化落实,产品更新换代趋势明显,家电行业有着较好的发展空间。全年社会消费品零售总额同比增长18.4%。在此基础上,报告期内,苏宁电器深入探索企业未来十年的发展战略,并全面推进各项准备工作,奠定发展基础。 在连锁店方面,创新店面业态,常规店、县镇店、精品店同步开发;顺势推进网络纵深拓展,加快三、四级市场开发工作,均衡区域市场结构;在物流平台方面,实施批量开发,选址、建设工作全国范围内全面展开,配套B2C发展,加快小件商品物流配送体系规划,支撑未来十年发展的高效的供应链和消费者物流服务网络已经初具雏形;在营销变革方面,实质推进变革工作,3C品类产品运营效果显著,差异化采购深化推进,自主产品品类进一步丰富。 店面创新升级 供应链持续优化 2010年,苏宁电器以提升客户购物体验为目标,总结连锁发展经验,在店面业态创新、标准建设等方面积极探索:开拓创新Expo超级旗舰店,不断丰富升级产品展示和服务模式,展开精准营销,细分消费市场。2010年在北京、上海、深圳地区推进“SUNING ELITE”精品店的开设,以精选优选的商品、全新的陈列方式、创新的5S服务、透明的促销让利等举措实践家电零售行业消费市场细分运营,进一步加强商品规划体系建设,连锁店SKU数量提升较大。 持续强化后台建设 实施首期股权激励 随着苏宁电器在三、四级市场连锁发展的加快推进,物流平台建设的相对滞后对苏宁在区域范围内的资源整合、采购及配套服务能力将进一步加强。2010年,苏宁电器沈阳物流基地正式投入使用,无锡、成都、合肥、天津、重庆等地共10家物流基地项目进入施工阶段;签约储备项目17家。进一步明确物流基地功能定位和布局标准,完成自动化仓库运作模式及整体流程的设计工作。建立B2C小件物流管理的组织,建设多级配送、毛细物流的快速流通网络;在北京、上海等全国13个城市建立快递点配送模式,实现主城区半日配送。在信息化建设方面,实现从需求、计划、实施、评估以及资源调度在内的全程在线管理,通过更加透明和持续的过程监管,实现项目开发质的提升,信息化应用已经渗透到企业管理的各个环节,真正解决业务部门所需,同时更好的为供应商和消费者服务。 |