|
3月7日上午9点45分,四川代表团在驻地会议室分组审议“十二五”规划纲要草案。会议间隙,记者采访到了全国人大代表、四川九州电器集团公司董事长、总经理张正贵。作为一个大型高科技企业集团的领头人,张正贵代表着重提到了国有企业留人机制。他说,国有企业高端人才流失会给企业带来很大的影响和损失,应建立一套长效的留人激励机制。 “人才流动是市场经济条件下的一个普遍现象。表现为从经济效益差的企业流向经济效益好的企业,从传统企业流向新兴企业,从国有企业流向民营、合资以及独资企业。如何吸引和留住高层次人才,是摆在国有企业面前亟需解决的一个紧迫的、重大的问题。”张正贵代表说,举个例子吧,现在有很多大型民营企业,甚至外资企业,出高薪从国企“挖”人,不管你用多高的工资留住人才,他总是出价比你高,有的甚至会到国企所在地“蹲点”动员,造成优秀人才、特别是高层次核心人才外流。 张正贵忧心忡忡地说,企业要培养一个高端人才或核心人才是很不容易的,往往需要花费大量的精力和财力。现在市场竞争是很激烈的,而市场竞争实际上就是人才的竞争,作为公司骨干,高端人才在市场上是“香饽饽”,非常抢手,企业花大力气培养出来的精英,失去了是非常令人痛心的一件事情。 那么,采取怎样的方式才能留住人才呢?张正贵代表建议,进一步深化国有企业改革,采取有效措施,积极引导人才向企业流动,规范人才流动秩序,鼓励企业建立长效的、可持续发展的股权、期权、利润分成等激励机制,以稳定和吸引高层次人才。“一些民营企业、私营企业甚至外资企业采用的办法,国营企业也可以实施,比如针对公司高端人才和核心人才,采用期权、股权甚至利润分成等激励方式,不仅只是给他们高薪,还应当把他们部分报酬与公司价值、资产预期收益和公司发展前途联系起来,促使他们多为公司长期发展着想,真正让他们‘安’心。” 他还建议,将自主创新纳入企业发展战略,对国有企业的科研人才特别是高层次科研人才,国家应当对他们的税收政策应当给予特殊照顾,鼓励自主创新。“他们目前缴纳个人所得税还是比较多的,建议减免他们的税收,增加收入来鼓励其积极性。” |