青建驻利比亚员工大撤离纪实：挖壕沟抵御暴徒

青岛，我们回来了！祖国万岁！最后一批撤离的青建集团驻利比亚员工抵达首都国际机场（青建集团北京接站小组提供）

    王海黎捧着鲜花，与前来接他的同事紧紧相拥，他的鼻子有点酸——2月28日12时30分，首批50名从利比亚归来的青建集团员工抵达首都国际机场。

　　3月4日18时30分，最后一批青建利比亚员工21人陆续走下舷梯。

　　2月11日，利比亚骚乱爆发后，青建集团利比亚分公司1293名员工群策群力，成功地摆脱了当地歹徒的拦截与追击，在我驻外使馆帮助下，有序撤离至希腊克里特岛，并乘包机陆续回国。

　　针对部分当地人疯狂的“抢房”和歹徒抢劫工地工具、建材和员工个人财物的情况，青建集团利比亚分公司成立了突发事件应急处理领导小组，并制定应急预案

　　2月10日，青建集团利比亚分公司总经理徐跃刚有些紧张，因为他从利比亚当地员工和供应商那里得到消息：一周以后，分公司所在地港口城市班加西乃至利比亚全国将举行游行集会。

　　青建集团在利比亚承建了班加西西部新城2208套住宅工程，分公司总部和所属三个项目部驻地都在位于班加西西部城区岗福德的工地上，与总包公司、监理公司和其他9个参建单位比邻而居。班加西西部新城共包括20000套住宅，共有近10000名中国工人，分公司承担着2208套住宅的建设任务，共有中国籍管理人员和工人1293名，孟加拉籍员工81名。

　　徐跃刚的紧张是有原因的。1月14日，分公司工地上出现了“抢房事件”，他们承建的2208套刚刚封顶的住宅被蜂拥而至的班加西市民“占领”。疯狂的市民在尚未装修的房屋墙壁上喷涂自己名字表明对房屋的所有权，部分歹徒乘乱抢走了工地上的部分工具、建材和个人财物，给分公司和员工带来了损失。最后在当地政府的强力介入下，“抢房事件”持续 5天后得以解决，工地得以复工。即将发生的集会会不会演变成又一场“抢房事件”？

　　在青建集团国际事业本部工作多年的徐跃刚，曾接受过公司多次突发事件应急处理培训。按照集团惯例，他马上召开分公司领导会议，成立了突发事件应急处理领导小组，并制定包括职责分工、人员安抚、撤离方式和路线等内容的应急预案。

　　2月11日，在综合更多信息的情况下，分公司应急领导小组向青建集团海外事业本部进行了汇报。同时，分公司应急领导小组做出了储备“粮油、水、蔬菜”的决定，以便在外部环境有变的情势下，分公司总部和所属三个项目部都能各自保障20天以上的生活物资供应。

　　2月16日晚，班加西市内出现集会活动，并有人员伤亡；17日，集会活动愈演愈烈。18、19日两天，总包公司两次召开紧急会议，做出储备物资应对局势的决定。从19日下午起，当地暴徒冲击工地的事件多次发生。

　　青建利比亚分公司员工用呐喊、投掷石块和钢筋头等方式，一次又一次地吓退了企图闯入驻地抢劫财物的暴徒，他们还在驻地四周挖壕沟，有效地阻止了前来开车抢劫的暴徒

　　最艰难的时刻于20日晚间到来。此时，班加西市区已陷入混乱，工地上出现多股暴徒，枪声不时响起。暴徒非常嚣张，他们一般几个人开一辆车，多数持刀，少数持枪，以冲击企业驻地抢劫车辆、电脑、钱财为目的。距分公司不远的总包驻地当晚早些时候被暴徒洗劫一空，总包企业员工撤入分公司驻地，而此时的手机信号时断时续，无法与青建集团国际事业本部保持有效联系。一股又一股的暴徒开始冲击分公司驻地。由于分公司只有50人驻守，分公司应急领导小组从所属青岛一建项目部调集了70名头戴安全帽手持铁棍的工人加强防守。员工们用呐喊、投掷石块和钢筋头等方式，一次又一次地吓退了企图闯入驻地抢劫财物的暴徒。分公司领导一边安排大家与来袭暴徒周旋，一边安排几名员工将分公司的重要资料等埋入地下，以防员工撤退或暴徒放火时损坏。

　　经过一夜的抵抗，天亮时分，暴徒退去。但此时分公司的围墙大门已受到严重破坏。为了加强保卫能力，分公司应急领导小组决定在驻地四周挖壕沟防御。壕沟深三米，宽三米，抵御开车暴徒非常有效。同时，分公司应急领导小组又从所属东亚装饰项目部调集50名员工，接替青岛一建的员工加强保卫。为了给员工提高信心，青岛一建项目经理张勇亲自开卡车去接员工返回。在前往分公司的路上，张勇看到三股开车暴徒在工地游荡，甚至有一股暴徒还试图抢劫他的车辆，被张勇加速甩掉。

　　壕沟挖掘的工作进展很快，但就在即将挖通之时，一辆载着4名暴徒的车驶来。因为是白天，暴徒人又少，员工们齐声高喊，挥舞棍棒进行驱赶。一名暴徒在仓惶逃跑的过程中回头开枪，打中了分公司机械处工人纪伟的左腹，分公司领导立即安排翻译和另外两名管理人员冒着风险将他送至医院，此后纪伟受到利比亚善良医生的照顾，直到登船前往希腊。

　　为与青岛一建项目部合兵一处，青建利比亚分公司员工在转移中遭歹徒抢劫，应急领导小组要求各项目部组织人员24小时轮流值班，并通过谈判化解了多次危机

　　枪伤事件的发生促使分公司应急领导小组做出了新的决定，分公司地方小人又少，容易受到暴徒的袭击。为了保证安全，他们决定向相距不太远的青岛一建项目部转移。青岛一建项目部有员工500多人，两边合兵后可增至600人，安全系数增大很多。 21日中午，驻守分公司的100多人乘坐两辆卡车前往青岛一建项目部。

　　转移的过程非常惊险。两辆卡车一出门就被两辆皮卡盯上，并一直尾随到青岛一建项目部后门。由于通信不畅，项目部并不知道总部人员已向这里转移，车辆抵达时项目部后门紧闭，门后还停了一辆挖掘机。分公司党支部副书记王海黎回忆，员工下车之时，几名持枪暴徒突然冲上前来抢车，驾驶员不得已交出了钥匙，暴徒驾车扬长而去，一同被抢的还有100多人的个人财物和1293名员工的护照。

　　为保卫员工人身和企业财产安全，分公司应急领导小组要求各项目部组织人员24小时轮流值班。年仅22岁的阿拉伯语女翻译马媛不顾个人安危，主动要求值班，并几次与来犯暴徒对话，通过谈判化解了一次又一次的危机。

　　22日，按照驻利中国大使馆要求开始评估资产损失。徐跃刚也再一次试图向青建集团国际事业本部执行总裁辛兆和汇报前线情况。此时，手机信号依然若有若无，电话打不通，徐跃刚就发短信，很多时候，一条短信需要发几十次才能发出。辛兆和收到短信后，一边指导应对工作，一边向总包和集团公司汇报有关信息。

　　24日凌晨2时起，青建利比亚分公司员工分两批乘邮轮先后抵达希腊克里特岛。 27日起，陆续乘坐由我国政府派来的包机回国

　　2月22日，国务院成立应急指挥部，组织协调我在利比亚人员撤离及有关安全保障工作。 23日凌晨，分公司也在总包企业要求下，上报撤离人员名单。为了让撤离工作高效有序，分公司领导小组确定了“妇女和伤病员先走、早来者先走、管理人员最后走”的撤离原则。在这一原则指导下，分公司领导小组确立了两批共计500多人的先期撤离名单。先期人员于24日凌晨2时登上两艘邮轮并于14时抵达希腊克里特岛。徐跃刚带领着后两批撤离人员也于24日10时登船，25日10时离开港口，由于海上风高浪大，邮轮漂泊24小时后才于26日10时抵达克里特岛。

　　在邮轮上，徐跃刚和张勇带领管理人员对分公司员工进行了清点，许多管理人员尽管晕船呕吐仍爬着坚持工作，在登船的7个单位中虽然分公司人数最多，达770人，但仍然第一个按照中国驻希腊使馆的要求再次确认登船人员名单，并将员工按照50人一组分成了16组，为抵达克里特岛后的工作做好了铺垫。分公司聘用的81名孟加拉籍员工也在中国政府安排下27日撤离至希腊克里特岛。而据报道，目前有近6万名孟加拉籍人员仍滞留局势动荡的利比亚。

　　抵达克里特岛后，在中国驻希腊大使馆的安排下，分公司员工和其他抵达的中国员工一起被安排在20个宾馆居住，大使馆还送来充值手机卡让中国员工与家人取得联系。为仔细掌握分公司员工分布情况，徐跃刚和张勇又冒雨逐个宾馆进行落实统计。27日起，分公司员工陆续乘坐由中国政府派来的包机回国。

　　在希腊等待回国的过程中，分公司8名年轻员工主动要求作为志愿者，协助大使馆录入撤离至克岛的一万多名中方人员和孟加拉籍、越南籍人员的宾馆安排以及乘包机回国人员航班安排的档案和信息，受到中国驻希腊大使罗林泉的高度评价。

　　2月24日，青建集团派出北京、上海两个接站小组负责接站。 3月1日，首批撤离员工由北京抵达青岛。3月4日最后一名员工顺利返乡，惊心动魄的大撤离宣告结束

　　利比亚局势动荡后，市委、市政府高度重视滞留人员撤离工作，多次向青建集团了解情况，市直有关部门也积极协调相关事宜。

　　青建集团迅速成立应急领导小组，负责滞留人员撤离工作。集团董事局主席、CEO杜波明确指示，撤离回国的员工一路艰辛，国内的接站工作一定要周到细致，确保每一位员工在最快的时间内平安返乡。在2月22日，国务院成立应急指挥部、23日总包方在上海召开会议部署撤离事宜后，24日凌晨，集团召开紧急会议，传达了国务院精神，立即派出北京、上海两个接站小组负责接站工作。

　　当日，北京、上海接站小组分别抵京、抵沪。

　　北京接站工作组由青建集团股份公司行政总裁王振华带领，而回国的人员也主要在这里集结。要在这么短的时间内，接待并分流上千名员工，组织工作的难度可想而知。一到北京，他们就着手研究接站方案，确定了“迅速分流、第一时间返乡”的原则。员工抵京后，接站工作组为每个人送上提前准备好的200元零花钱和食物及矿泉水，然后迅速安排大家踏上回家的路程。

　　接站人员废寝忘食，昼夜奋战也感动了回国人员，许多人一下飞机就主动要求留下来加入接站工作。一直负责伤员陪护的刘炳锋登上返乡大巴后得知伤员需要留京进一步治疗，便义无反顾地提出继续留京陪护。

　　在京接站工作组确定：40人以上的团队包车返乡，其他人员乘坐火车或长途大巴返乡。包车返乡方面，接站工作组规划了临沂线、泰安—青岛线和河南线三条线路，共发送团队十几批。接站工作组在北京西站、北京站和北京长途汽车站安排专人驻点购票。每一个团队都由专人陪同送站，保证了员工第一时间上车返乡。

　　3月1日，首批撤离员工抵青，市委常委、副市长张惠代表市委、市政府到青岛火车站迎接。

　　3月4日，青建集团接到并送走最后一名员工，惊心动魄的大撤离宣告结束。

　　青建利比亚员工心声

　　感谢祖国感谢后方

　　对这次撤离，徐跃刚有很深的感触：国家的强大、前后方组织工作的严密，是他们成功回到祖国的关键。 “祖国强大我们骄傲，作为中国人我们自豪！ ”

　　2月22日，国务院成立应急指挥部部署撤离工作后，23日首批邮轮就抵达班加西港运送撤离员工去往希腊，效率之高举世无双。抵达希腊后，中国大使馆安排所有撤离人员入住宾馆并提供通讯器材与家里取得联系，让家人放心。

　　随后，中国政府包机不停地将撤离人员运送回国。这一切的高效率，都源自国家的强大；这一切的高效率，都让中国国民感到骄傲；这一切的高效率，都向世界证明中国有能力向自己的国民提供最安全的保护，无论他身处何地。

　　从获知利比亚动乱的那一刻起，青建集团上下就开始动员起来。其实，自从1983年走出国门，参与国际市场竞争以来，青建集团脚步即遍及20多个国家和地区，其国际团队经历了海湾战争、莱索托动乱、阿尔及利亚地震等多次突发事件，积累了丰富的应急经验。这些经验的积累，为此次事件快捷有序地处理打下了良好基础。

　　对这次利比亚撤离经验，青建集团已着手整理，待完毕后，将迅速发往青建集团所有境外机构，为今后应对突发事件提供借鉴。(崔武)