近来一段电子商务市场的热点,莫过于两家B2C巨头——京东商城与当当之间的“斗法”了。12月10日,京东商城CEO刘强东通过腾讯微博宣布要每本书都比对手便宜20%,矛头直指刚刚上市且在图书零售领域占头把交椅的当当,京东的算盘是,图书是当当的核心品类,销售额一年十多个亿,当当不敢贸然接受挑战,跟进降价,殊不料当当随后不仅接受挑战,而且一下拿出4000万对图书、数码、美妆等品类大幅降价,宣布数码3c畅销品无条件比对手低50-100元,直戳京东痛处。京东则在发起价格战的仅两天后就因前有出版社逼宫、后有用户投诉缺货严重,无奈之下放下了价格屠刀,而当当同期发起的数码产品价格战更令京东自乱阵脚,跟进还是不跟进,一时间陷入两难。 不无趣味的是,就在当当宣布全线数码重点品均比京东低50-100元之后的第二天,京东为了顾全颜面,下调了一款数码产品的价格,而其他产品则按兵不动。京东为何不像当当接受图书价格战那样,也接受当当发起的数码价格战挑战?个中缘由耐人寻味。 虽然京东随即对外放出将斥资8000万进行促销的宣传口径,更对外宣称手上现金还有20亿,给外人以不差钱的印象,但自该消息发出后至今的几天内,京东的全线产品价格并没见下调。 对京东来说,发起图书价格战和数码价格战,两者性质全然不同。图书由于京东品类较少,并且仅占京东销售额的1-2%,即便再便宜,因为实际出货量有限,京东让利给消费者的,只是九牛一毛。因此京东大可以价格战做噱头,对外宣传自己的低价形象,为数码3C账本。数码产品则不然,数码业务是京东的看家本领,也是京东销售额之所系,数码销售占到了京东销售额的90%以上,全线数码产品一旦降价,一年的亏损将增大10个亿都不止。据媒体披露,京东今年的销售额亏损预算是20个亿,如果一旦冲动跟进当当的价格战,其亏损额将达到破天荒的30个亿,京东虽然号称手头有20亿现金,但按此亏损速度,不到一年就将亏掉。 要打价格战,除了资金要跟上之外,整个供应端的服务能力、售后服务能力也要跟上。否则价格一旦降下来,订单短期内骤增,而服务能力没跟上,或者库存没跟上,只能杀单,用户本来下了的订单,或因为配送无法每个都送到,或因为缺货,只能放弃,造成极坏的用户体验。这一点,连刘强东在微博中都已经公开承认,图书配送速度不如当当,“京东商城的广州、成都和武汉图书仓都在建设中”。 京东这次图书价格战,虽然还没有到杀单的地步,但缺货问题已经很凸显。不过,我敢打赌,以数码价格战对京东的杀伤力之大,到大可不必担心京东会出现数码品杀单的情况,因为京东压根就不敢、也不能打这场价格战,否则京东将面临自成立以来最大的资金链危机。 |