凝心聚力谋发展 励精图治谱新篇
为进一步推进“集团化管控,专业化运营,人本化服务,集约化发展”的战略指导方针,根据集团公司《关于快线客运分公司和一运公司延安一路汽车修理业务交由修理分公司经营管理的决定》文件精神,修理分公司于9月1日、6日分别接收了一运公司修理厂和快线修理厂。
交接工作结束后,修理分公司迅速开展生产恢复工作。一、分公司迅速召开相关部门工作会议,针对修理分 公司总体定位和工作目标,结合接收修理厂的实际情况,做好下一步工作安排进行了部署;二、对修理厂的工作环境进行了综合卫生整治,彻底清理了厂区内外卫生,维护了企业形象;三、内部管理理顺。根据两修理厂的实际情况,分公司对其人、财、物等进行了彻底摸底,为今后的内部关系调整、组织架构建立等建立基础;四、彻底进行安全生产检查。交接工作后,分公司安全负责人和安技处工作人员对两个修理厂的设备、设施、线路等进行了安全检查与故障排查,杜绝安全隐患的存在。(修理分公司 物流推进部 张金星) |