经营大师稻盛和夫被聘青岛市经济顾问(图)

青岛新闻网　2010-10-31 00:08:15　现有新闻评论新闻报料

从左至右依次为：中国企业家思想研究中心主任育琨；青啤集团董事长金志国；国保科技有限公司董事长李锦恭；芳子国际美容企业集团董事长刘芳；劲霸男装（上海）有限公司副总裁王鹂

稻盛和夫（右四）和中国企业家嘉宾在台上合影留念

在论坛上，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云、青岛啤酒集团董事长金志国、北京好利来投资有限公司总裁罗红

、海底捞餐饮集团董事长张勇、海港集团董事长朱正耀、青岛港集团董事局主席常德传、株式会社SELLTS董事长CEO立见嘉洋、株式会社TECC（综合建设业）横沟隆雄等众多知名企业家出席论坛并发表了热情洋溢的演讲。

稻盛和夫先生在给现场来宾讲解经营十二条时指出：“企业存在的理由到底在哪里?必须加以明确。必须树立光明正大的经营目的。经营的真义是: 经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。”随后，稻盛先生对演讲企业家所提出的管理问题进行了解答并提出了建设性意见。

季羡林先生曾说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”二十多年前就有许多日本企业家追随稻盛先生，现在中国、日本、美国、巴西共有6000多名企业家参加 “盛和塾”，学习稻盛哲学，把稻盛先生作为自己经营和人生的楷模。

稻盛哲学中包含了许多中国古代文化的精华，“稻盛哲学”是实践的哲学,渗透在稻盛先生的一切实际经营活动之中。它没有什么令人头痛的哲学术语,它深入浅出却又有感动和召唤人心的力量。

经营十二条是稻盛先生对自己的经营实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律。如果经营者认真学习、果断落实十二条, 经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变, 公司的员工再跟着变。日本“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行十二条,而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。

稻盛和夫先生与松下公司的松下幸之助，本田公司的本田宗一郎，索尼公司的盛田昭夫齐名，被称为日本的四大经营之圣。他曾被中日友好和平发展基金会授予中日友好使者与和平发展贡献奖。此外，稻盛和夫先生还分别获得美国阿尔弗雷德大学、圣地亚哥大学等名誉博士学位。稻盛和夫先生不仅是经营之圣，其勤奋、诚实、认真、正直的道德观，和以人为本的哲学思想，也使稻盛和夫先生成为人生之师。此外，稻盛和夫先生还热衷于慈善和公益事业，一次拿出600多亿日元建立了基金会，并用基金会设立了京都奖，奖励国内外在尖端科学、技术研究和思想艺术等三方面有突出成果的人士，这些都是企业界人士值得学习和借鉴的。