民企馆：后世博合谋低碳联盟

　　3.5万颗施华洛世奇水晶镶嵌而成的民企水晶墙、奥运会开幕式导演团队王潮歌、樊跃导演的“活力矩阵”高潮秀、冬春夏秋四季变换的场景……中国民企联合馆以绚丽的姿态亮相于上海世博会。在这里，中国民企联合馆更像是一个优秀的舞台，不光展示着复星、阿里巴巴等民营企业的风采，更展示着“中国创造”的力量。

　　值得庆幸的是，随着世博会进入尾声，民企馆的展示并未画上句号——他们正在加紧规划后世博的“星光耀”计划，民企馆未来的发展方向、具体的功能定位也已跃然纸上。

　　世博临近尾声，中国民企联合馆不仅要继续迎接如潮的客流，还在用心规划着民企馆的“后世博时代”。根据媒体报道，民企馆最新的行动是举行了一场专场招聘会，9家参展民企为馆内的130名应届大学毕业生提供了250个左右的应聘岗位。

　　当然，在中国民企联合馆馆长、复星集团总裁助理孙军看来，目前还有另一件重要的事情要做——确定民企馆未来的方向、新的定位及新的功能。“如果民企馆在上海世博会结束时就消失了，实在太可惜。”孙军对《国际金融报》记者称，“因而，我们现在正在加紧谋划一份后世博规划。”

　　“有形”+“无形”

　　根据孙军的介绍，民企馆的后世博规划将以“有形”和“无形”这两种形式共同存在。“有形指的是，民企馆在结束世博使命后，将搬迁到其他地区继续展出。”孙军说，“目前，浙江或上海的可能性最大，毕竟，这里是中国民营企业的聚集区之一。”

　　更有意思的是，未来民企馆存在的“无形”部分——可能会以中国民企的名义，执行一个名叫“星光耀”的实施计划。“‘星光耀’计划是我国民企精神和服务的延续。”孙军对此表示，“具体来说包括两个部分：一是把中国民企馆做成一个城市综合体；二是打造‘中国民企低碳联盟’。”

　　资料显示，与其他城市综合体相比，民企馆的城市综合体不光有酒店、写字楼、商场等硬件，更拥有独特的、为民企提供的软件服务，如政府部门和企业间的对接服务机制、民企间的互助机制（具体是指在金融、人才、信息、资本等方面相互交流）等。“总之，这不是简单的城市综合体，这其中植入了民企的DNA、民企精神和民营企业家的成功理念。”孙军说。

　　谋划低碳式发展

　　“星光耀”计划还紧跟时代潮流，着力未来我国民营企业的低碳式发展。“中国民企低碳联盟”是致力于倡导低碳经济非法人、活动性、学术性的民间联盟。它将致力于推动行业低碳的法律法规建设和政策完善，积极配合国家相关政策的推行，积极参与国家支持的低碳、环保和节能产业发展计划。而联盟的发起机构就是上海世博会中国民营企业联合馆组委会及全体参展企业。

　　“中国民企低碳联盟也有两部分内容要去实践——类似于‘旧城改造’和‘新城建设’的计划。”孙军进一步解释，前者是指对现有企业、工业设施的节能改造，进行合同能源管理；后者是指对新建筑、新工业建设的绿色低碳规划。

　　改造和规划的实施将涉及相关标准的制定，孙军对此并不担心。“参展企业中，有本身就做低碳能源管理的泰豪科技，也有像皇明太阳能、欧普照明这样低碳领域的企业，他们都会加入到相关标准的制定中来。”他解释到，将对相关企业的能耗进行调研，进而，双方才签订一个通过提供设备、技术将能源能耗降低到一定标准的合同。在收益上，将采用目前低碳行业普遍的方式——改造完成后，从相关企业节省下的能源费用中分成。

　　“目前，从我们的初步接触看，许多企业对此都比较感兴趣。”孙军称，“许多中小企业也想节能减排以降低成本，就是尚没有这个实力。但低碳联盟会给予其扶持，即最先的技术使用、调查取证、相关计划的设立都是无偿的，最初的设备也是免费的。总之，企业开始不会承担任何负担。最重要的是，中小企业还能增加相关收益，例如相关部门有规定，每节约1吨标准煤企业将最低得到300元补贴。”

　　另据记者了解，“中国民企低碳联盟”的启动时间大概在民企馆闭幕时，与之关联的相关项目届时也将同时启动。同时，联盟中掌握低碳技术的成员单位，将发起跨国的、全国性的或者行业性的高端交流活动，并大范围开展业务推广活动。

　　创新：民企生存状态

　　“不管是中国民企联合馆的筹划、建设，还是对民企馆未来发展的谋划、实践，这都是我国民企精神的显现，更展现了民企在世博舞台，乃至中国经济舞台中发挥的重要作用。”对于民企在中国经济中的“分量”，孙军还是用民企馆的例子向记者作比喻。

　　正如孙军所言，改革开放30年来，我国民企在中国经济中扮演的重要作用不可忽视。他们既是我国市场经济中具有创新因子、充满活力的群体，更承担着我国经济、社会发展中的重任。诸多媒体引用的一项调查数据就显示，民营经济贡献着中国66%的GDP、71%的税收及近90%的新增社会就业。同样，人们没有忘记的是，在金融危机肆虐之时，部分“船小好掉头”的民企们在保证我国经济发展及经济结构转型中发挥的作用。

　　创新同样是民企的特色。专家认为，创新对大多数民营企业来说，不是追求的目标，而是一种生存状态。这些民企之所以能够活下来，并能够发展到今天，都是因为他们在不断地创新。