邹晓春：黄光裕选我有3个原因

邹晓春（资料图）

　　律师邹晓春告诉《环球人物》杂志：“黄光裕选我有3个原因”

　　10年前，31岁的江西小伙子邹晓春背着行李来到了北京。初到首都时，他只是想凭着刚刚拿到的证券律师资格证谋一份差事。但一连串“奇迹”很快出现——1年后，他遇到了黄光裕；8年后，他成了黄光裕旗下的上市公司中关村（000931）科技集团的当家人；如今，他有可能接管庞大的国美电器（行情，资讯，评论），摇身变为“中国家电零售业的领头人”。

　　不过，邹晓春“即将进行”的身份转变，需要一个前提：在9月28日国美电器（以下简称“国美”）董事局的临时股东大会上，多数股东将票投给他所代表的黄光裕家族，从而将现任董事局主席陈晓赶下台。

　　与黄光裕的10年交情

　　不久前，记者为了撰写《黄光裕和陈晓决斗内情》一文（刊登在9月6日出版的环球人物杂志“本刊头条”栏目），曾采访过邹晓春。当时，他再三要求记者不要透露他的名字，只写“黄光裕家族代言人”。然而，9月9日，他突然公开宣称“国美大股东（指黄光裕）希望我取代陈晓”，从而使自己的名字迅速占据各大媒体头版头条的位置。

　　邹晓春的“横空出世”，使圈外人一头雾水：他和黄光裕是什么关系？他能否扛起国美的大旗？

　　1969年出生在江西井冈山的邹晓春，戏称自己具有“革命精神”。他说，他能走到今天，完全是因为“好学”。“即便到了今天，我也没有放下学习。”21岁时，他在江西大学拿到了一个法律专科的学位，并考取了律师资格。1999年，他又以江西省第二名的好成绩，获得证劵律师资格证。1年后，他被北京的一家律师事务所录取，负责与证券有关的业务。就是在这家律师事务所，邹晓春认识了黄光裕。

　　2001年是黄光裕全面拓展国美版图的一年。当时，他最大的心愿就是让国美上市。为此，他四处搜罗法律人才。最终，邹晓春被黄光裕看中，成为国美的律师兼法律顾问。没过多久，他就得到了黄光裕的高度信任，开始被委以重任——操作国美的一系列收购案。其身份也随之由律师变成了项目负责人，所负责的项目包括收购大中电器、永乐电器、中关村科技集团、黑龙江天鹅家电、山东*ST三联等。

　　2008年11月，黄光裕出事后，中关村科技集团遭到银行、债权人和供应商的集体声讨，一度面临破产危险。危急时刻，狱中的黄光裕将中关村科技集团托付给了邹晓春。后者不负重托，依靠丰富的法律知识、企业并购经验和出色的资本运作能力，使中关村科技集团化险为夷。

　　于是，陈晓“叛变”后，忠心耿耿的邹晓春被黄光裕推到了前台。

已经准备好接班

　　环球人物杂志：最近有报道说，您已经对外宣称，一旦9月28日的股东投票结果是黄光裕家族获胜，您将担任国美董事局主席。这是真的吗？很多人不明白，黄光裕为什么不选一位家族成员执掌国美？

　　邹晓春：是的，如果一切顺利，我会义不容辞地承担起这个责任。2004年上市以来，国美实际上已经是一家公众公司。大股东黄光裕先生一直希望公司对外能有一个专业和合法的形象。熟悉国美的人都知道，黄光裕先生的大妹妹和小妹妹等亲属，都是通过自己的努力，才在国美谋到职位的。一些黄家人离开国美，也是因为黄光裕先生希望增加公司的透明度和公平性。

　　至于黄光裕先生选择我，可能有3个原因：第一，他希望由一个专业人士来掌管国美董事局，而且觉得我能胜任；第二，我作为一个老律师，能够使国美在合法的轨道上稳定运行；第三，我拥有在中关村科技集团“救火”的经验和成功的背景。

　　环球人物杂志：您最近说过“除陈晓外，对其他国美管理层既往不咎”。然而，国美现任董事局的一些成员表示，一旦陈晓离职，他们将全体辞职。您对此怎么看？

　　邹晓春：现有管理团队中，除个别人之外，大多数都是国美的功臣。此前，一些国美高管作了一些个人表态，但都是出于公司利益的角度考虑。现有管理团队的多数人，都不认同陈晓先生的经营理念和做法。我相信，他们会做出正确的选择。我认为，管理层对国美是有感情的，即便重组董事局，也不会出现管理层集体辞职的情况。

　　环球人物杂志：距离9月28日股东大会的召开越来越近，您还有什么底牌能拿来换取更多人的支持？

　　邹晓春：8月4日以后，我们一直在与投资者接洽，并一直在向他们解释大股东召开临时股东大会的目的。截至目前，大部分投资者都基本表示理解。不过，我们现在还不方便披露跟投资者沟通的情况。

　　环球人物杂志：您如何预计这场投票大战的结果？

　　邹晓春：预测投票率是一件很没有意义的事情。股东手中的票，只有在投票的时候才算数。现在，陈晓先生想发布一些消息来影响某些股东，但我们从来不发布这种消息，因为这是不负责任的。一定要预测结果的话，我认为大股东一方肯定会胜出。

　　环球人物杂志：您就没想过失败？一旦失败，你们会怎么办？

　　邹晓春：9月28日股东大会的决议就是公司的决议。国美是股东的，这是一个基本原则。不管结果如何，大股东都尊重股东的决议。即使出现了不利的情况，大股东也会尽可能维护公司的利益。若改变不了最终结果，大股东将把国美旗下没有上市的门店剥离出来。这个行为的逻辑是：我们不信任陈晓先生主持下的上市公司能管好没有上市的门店。

　　国美的“美好蓝图”

　　在长达数小时的对话中，邹晓春向环球人物杂志记者描绘了一幅“美好蓝图”——“国美电器不再需要强硬的职业经理人，未来需要的是一条守法、合理的发展道路。”他还说：“黄光裕已经为过去的一些行为道歉，并做出了一些感谢。这说明他在不断反省、提高自己。”

　　邹晓春很清楚，如今，无论是黄光裕还是陈晓，都已不得人心。因此，他不时放出消息说黄光裕正在面壁思过。为了争取第三方的支持，他甚至不惜将黄光裕和陈晓划为“同类人”：“国美作为一家中国民营企业，某些方面还没有脱离‘人治’的痕迹。一家企业到底需要一位强势的领导还是一位平和的领导？我觉得各有利弊。从近两年的情况看，陈晓和当初的黄光裕一样，表现得非常强势。我不是一个强势的人，今后到了国美，一定会走平和路线。国美的股权结构非常复杂，一个强势的领导不能做到面面俱到。有一个平和的领导，对国美来说是最好的。”

邹晓春 资料图

　　◎关于自己

　　“我不是一个强势的人，今后到了国美，我一定会走平和路线。

    ◎关于国美

　　“如果国美是黄家的国美，陈晓怎么会当上董事局主席？”

    ◎关于陈黄决裂

　　“这次黄总和陈晓先生争执的关键在于企业发展的方向问题，是国美发展路径之争。”

    ◎关于陈晓

　　“有人要拿我和陈晓的家电背景相比，我是否也应该要求陈晓同我的法律经验进行PK么？”

　　◎关于黄光裕

　　“黄总非常愿意倾听专业意见。”