区审计局采取措施助力社区“三个中心”建设

    近年来，关乎老百姓生活的社区“管理服务、文化康乐、医疗卫生”三个中心管理服务用房建设被列为市南区各项民生工作之首，为推进和谐社区建设，构建和谐首善之区，市南区审计局成立专门的审计组，并选派优秀的协审中介单位参与全过程的跟踪审计监督，三项措施规范配套资金使用，确保资金投入取得显著社会效益。

    一是严格预算审核，确保编制规范合理。社区“三个中心”管理服务用房项目经区发改局立项批复后，区

    二是建立协调机制，提高监督服务效能。在审计过程中，区审计局与区财政局、民政局及各街道办事处密切协调配合，对在项目管理中出现的问题及时提出审计建议，对在建设过程中遇到的困难集体讨论研究，将审计的服务理念寓监督之中，规范审计工作。对已开工建设的项目，街道办事处及社区工作人员高度重视设计、施工、监理等全过程的规范操作，初步审计效果良好。

    三是优化资源配备，强化审计质量控制。因社区“三个中心”管理服务用房建设涉及区各个街道办事处的各个社区，数量多且大小不一。为了统一审计标准，提高审计质量，区审计局整合社会优秀审计资源分片优化配备审计力量，定期组织召开联系会，加强各协审单位的联系交流，互相学习经验作法，为打造高品质社区管理服务中心尽心尽力。