琅琊台集团着力打造高素质职工队伍

    青岛琅琊台集团发挥工会大学校作用，积极倡导“感恩、责任、诚信、奉献”的企业文化理念，全方位多层次开展岗位培训，全面打造高素质职工队伍，为企业发展增添了后劲。近年来，集团多次邀请知名专家、学者传授知识。先后邀请了权威、资深的哈佛大学企业管理博士后实战型培训专家余世维教授，台湾乐适食品有限公司董事长特别助理、营销专家张芝兰女士，结合集团实际，量身定制了培训内容，为集团主管以上管理干部进行了专题培训，专家的讲授，联系实际，有案例，有方法，有观念，利于实践；组织中层以上管理干部到海尔、青啤等先进企业，观摩学习优秀企业文化、先进管理经验，切身感受到先进企业的优势所在，对比先进找到了差距，制定了学赶的目标和措施，增强了发展信心；与青岛二技校、胶南市总工会职工技术培训学校联合设立了“金蓝领”培训基地，成立了集团职工业校，依托培训基地，发挥各自优势，开展多工种培训，先后开办了班组长培训班、后勤管理人员培训班、评酒员培训班以及安全生产知识培训班，增强职工的自我防护意识，提高操作技能水平，每年依托基地培训人数达１０００余人次；根据生产发展需要，围绕集团开发的一系列新品种、采用的一批新设备，制定培训计划，开展适应性培训，先后开展了衣康酸生产工艺，蓝莓酒、蓝莓醋生产工艺，特曲酒生产工艺、品评、勾兑技术，污水处理操作规程，基础生化知识，危化品安全使用等十几项专业性培训，为广大职工适应专业知识和岗位技能、提高创新能力打下了坚实的基础。

    据统计，近几年集团每年投入培训经费１００万元以上，培训人数超过２０００人次。通过多渠道、针对性的学习培训，实现了广大职工“精一技、会两技、懂三技”，技能水平、专业素质普遍得到了提高。科海二公司自动化工程师王海涛发挥自己的特长，革新生产设备，使ＰＨ自动控制系统电极寿命由最初的２０天延长到１８０天，年节约生产成本２０多万元。科海一公司王立坤设计的隔罐空消工艺，年可节约生产成本５０多万元，设计的沉淀罐料液二次回收工艺，提取率提高２％，年增效益１００多万元。